瑞聲達(dá)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略研究.pdf

1、在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上表現(xiàn)為產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)制定正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，可以保證企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或提供更好的服務(wù)來(lái)滿足動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)需求，從而保持企業(yè)自身持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠綜合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，集中資源，有重點(diǎn)地利用資源；能夠提供協(xié)調(diào)作用，獲得“部分之和大于整體”的協(xié)同效應(yīng)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，能否快速、持續(xù)地將市場(chǎng)理念和技術(shù)轉(zhuǎn)化為成功的新產(chǎn)品決定了企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型不僅可以保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以

2、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，更可以有效地對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管控，保證產(chǎn)品按時(shí)推向市場(chǎng)。 助聽(tīng)器是個(gè)市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)的行業(yè)，曾經(jīng)一度處于行業(yè)領(lǐng)先地位的瑞聲達(dá)公司技術(shù)實(shí)力雄厚、裝備精良，但產(chǎn)品系列不完整，市場(chǎng)業(yè)績(jī)不盡人意。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的助聽(tīng)器市場(chǎng)上調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，健全產(chǎn)品系列，豐富產(chǎn)品種類，及如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是瑞聲達(dá)公司重新回到行業(yè)領(lǐng)先地位的首要任務(wù)。該論文對(duì)瑞聲達(dá)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的分析和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的探討，對(duì)擁有核心技術(shù)卻