版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、賓館客房經(jīng)理考核項目標準和崗位考核標準 賓館客房經(jīng)理考核項目標準和崗位考核標準賓館客房經(jīng)理考核項目標準 賓館客房經(jīng)理考核項目標準以下是客房部經(jīng)理崗位說明書,僅供各位番禺客房部經(jīng)理參考,希翼大家從中更加明確自己的工作職責。 1、執(zhí)行主管副總經(jīng)理的工作指令,負責客房部全面工作,對管理中發(fā)覺的問題及時糾正。 2、堅持預算管理和成本操縱,負責編制客房部預算和各項工作計劃。 3、主持部門工作例會,聽取各崗位匯報,催促工作進度,解決工作中的問題。
2、4、加強與賓館各部門的協(xié)調(diào)工作,建立部門之間良好的溝通和合作關系。 5、負責本部門的安全和日常服務質(zhì)量管理,每天堅持巡視客房部所管轄區(qū)域,重點檢查 VIP 客房的服務質(zhì)量。 6、建立良好的客戶關系,廣泛聽取和搜集客人意見,處理客人投訴,不斷提高服務工作水平。 7、制定各項操作程序和管理規(guī)程,并將計劃和管理目標降實到部門每個員工。 8、負責客房總鑰匙和物料用品的管理工作,定期審查使用情況,操縱物料消耗。 18 統(tǒng)計檢查客用酒水 1 次/月
3、 19 地毯無污跡及地毯洗滌達標 100% 20 洗滌沙簾 2 次/年 21 洗滌防火遮光簾 1 次/年 22 衛(wèi)生檢查 2 次/周 23 洗滌床蓋 1 次/年 24 燈罩無污跡合格率 100% 25 擦洗樓門窗玻璃 4 次/年 26 家具打蠟 2 次/年 27 地板打蠟 4 次/年 28 衛(wèi)生潔具消毒合格率 100% 29 召開領班業(yè)務會 1 次/周30 安全課 1 次/季度 31 消防知識培訓 2 次/年 32 部門轄區(qū)和員工被投訴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售部經(jīng)理崗位考核標準
- 銷售經(jīng)理考核標準
- 崗位考核標準
- 各部崗位考核標準
- 客房部員工晉級考核標準
- 客房部員工晉級考核標準
- 業(yè)務經(jīng)理考核標準
- 部門經(jīng)理考核標準
- 標準經(jīng)營管理目標考核標準
- 標準經(jīng)營管理目標考核標準
- 項目考核標準
- 財務部經(jīng)理崗位目標和考核指標說明
- 物業(yè)管理公司項目經(jīng)理考核標準
- 工程項目安全責任目標考核標準
- 客房部經(jīng)理考核方案
- 2.貫徹訪查規(guī)范-客房標準考核目錄
- 汽車駕駛員崗位目標責任考核標準(一)
- 各類崗位職責考核標準
- 經(jīng)理助理2012年考核標準
- 部門經(jīng)理績效考核標準
評論
0/150
提交評論