管理評(píng)審報(bào)告2022

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —管理評(píng)審報(bào)告 管理評(píng)審報(bào)告 2022 2022 導(dǎo)讀： 2022 年管理評(píng)審報(bào)告模板 管 理 評(píng) 審 報(bào) 告 評(píng)審時(shí)間：2022 年 12 月 5 日 19:00~21：00 主 持 人：總經(jīng)理 地 點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室 加入人員：公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上管理人員 第一節(jié) 評(píng)審內(nèi)容 一、評(píng)審概述： 2022 年 12 月 5 日

2、19:00 由總經(jīng)理主持，各部門(mén)主管加入，舉行2022 年管理評(píng)審報(bào)告模板 管 理 評(píng) 審 報(bào) 告 評(píng)審時(shí)間：2022 年 12 月 5 日 19:00~21：00 主 持 人：總經(jīng)理 地 點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室 加入人員：公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上管理人員 第一節(jié) 評(píng)審內(nèi)容 一、評(píng)審概述： 2022 年 12 月 5 日 19:00 由總經(jīng)理主持，各部門(mén)主管加入，舉行了公司 20221 年度關(guān)于 ISO9001:2022 和

3、ISO 14001:2022 管理體系的管理評(píng)審。 本次管理評(píng)審的背景和目的： 1. 對(duì)體系運(yùn)行 2022 年度，公司貫徹實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境方本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —核〔公司客戶審核〕 ，公司體系及運(yùn)行狀況根本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，符合絕大片面客戶的體系要求，公司管理活動(dòng)運(yùn)行有效。 1、內(nèi)部審核處境報(bào)告： 內(nèi)審共察覺(jué)嚴(yán)重不符合 0 項(xiàng)，微弱不符合項(xiàng) 38 項(xiàng)，查看項(xiàng) 3 份，共填寫(xiě)了 38

4、 張?內(nèi)審不合格報(bào)告?，行政課 3 項(xiàng)不符合項(xiàng)；品管部 6 項(xiàng)；檢包 2 項(xiàng)；購(gòu)買(mǎi)課 1 不符合項(xiàng)；模具制造課 7 項(xiàng)；工藝課 1 項(xiàng)；工程工程課 5 項(xiàng)；注塑課3 項(xiàng)；成型課 3 項(xiàng)；絲印課 2 項(xiàng)；PMC 2 項(xiàng)；設(shè)備課 1 項(xiàng)；文控中心 1 項(xiàng)。因公司今年管理改革，而又實(shí)行 ERP管理系統(tǒng)舉行管理，處于試用過(guò)渡過(guò)程及進(jìn)展過(guò)程，管理人員的更新，人員的滾動(dòng)不穩(wěn)定，生產(chǎn)處于慌張狀態(tài)，各部門(mén)對(duì)體系運(yùn)行不夠重視， 這些不符合報(bào)告，目前已