銀行授信審批流程研究.pdf

1、2007年爆發(fā)的美國次貸危機，重創(chuàng)了世界金融秩序和金融機構(gòu)的正常運行，世界著名的十大投資銀行紛紛倒閉，AIG和花旗銀行也相繼告急，甚至造成個別國家的瀕臨破產(chǎn)。我國金融市場正處逐步開放階段，商業(yè)銀行面臨的金融風(fēng)險也與日俱增，如何防范和控制新的金融風(fēng)險也足建設(shè)銀行亟需解決的問題，目前信貸業(yè)務(wù)還是建設(shè)銀行收益的最主要來源，因此，對于信貸流程的風(fēng)險控制研究，有利于提高風(fēng)險控制的可操作性，進而提高風(fēng)險控制的質(zhì)量，確保銀行效益的穩(wěn)步增長。
　

2、　 提高國內(nèi)銀行的授信業(yè)務(wù)管理水平，控制信貸風(fēng)險是當(dāng)務(wù)之急。本文以當(dāng)前金融發(fā)展現(xiàn)狀為背景，結(jié)合建設(shè)銀行發(fā)展的歷史以及發(fā)展需要，聯(lián)系建設(shè)銀行上海分行的信貸經(jīng)營體制現(xiàn)狀，運用信用風(fēng)險管理理論、流程再造理論和貸款客戶關(guān)系及競爭理論，通過理論聯(lián)系實際，統(tǒng)計分析，比較研究等分析方法，從建設(shè)銀行上海分行的現(xiàn)行的信貸申報流程入手，對現(xiàn)行信貸申報流程的沿革，現(xiàn)狀，效果進行分析，揭示信貸審批流程環(huán)節(jié)中存在的主要問題，并對產(chǎn)生問題的原因進行了細致的分析，

3、經(jīng)過比照當(dāng)前國際上健康發(fā)展的商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗，從人力資源、經(jīng)營理念、客戶評價體制、法人授權(quán)管理、客戶風(fēng)險額度、利益系統(tǒng)和風(fēng)險認定系統(tǒng)等方面提出了自己的建議，并針對未來建設(shè)銀行上海分行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的機構(gòu)設(shè)置，操作流程，風(fēng)險防范以及管理等方面的改進提出了自己的設(shè)想。
　　 通過本文的研究，希望能夠推進建設(shè)銀行授信管理體制的完善，在現(xiàn)有層級管理體制的基礎(chǔ)上提高信貸風(fēng)險的管理水平，促進建行上海分行信貸業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化，進一步提高信貸