GD商業(yè)銀行授信后管理問題研究.pdf

1、中國商業(yè)銀行授信后管理在業(yè)務層面的各類規(guī)定和規(guī)章制度不可謂不多、措施不可謂不細。然而授信后管理不到位造成的損失或者不良影響卻有增無減。在各類研究文獻和銀行的信貸檢查報告中,大多數(shù)研究者和分析人員都將其原因簡單歸結于我國商業(yè)銀行“重貸輕管”的經(jīng)營思想,缺乏更加深入的思考和研究。除了諸如授信業(yè)務越來越復雜、宏觀經(jīng)濟波動引致授信客戶出現(xiàn)風險等一些客觀因素之外,出現(xiàn)這種情況的根本性原因在于中國商業(yè)銀行授信后管理機制本身存在制度缺陷,這些制度缺陷

2、加上前述因素,共同導致了各種規(guī)章制度無法真正的全部執(zhí)行,授信后管理效率低下。
　　本文從制度的角度切入探討商業(yè)銀行授信后管理如何完善,這是一個較新的研究視角。GD銀行作為商業(yè)銀行中的佼佼者,其多年來的業(yè)務實踐和制度執(zhí)行證明了其授信后制度體系的科學性和合理性。
　　本文圍繞GD銀行的授信后管理制度和實踐工作展開,首先通過分析銀行授信本身和國內外相關理論文獻資料,總結歸納了現(xiàn)有的商業(yè)銀行授信后管理的基本理論和影響因素;然后介紹了

3、GD銀行的基本授信情況和授信后制度體系的演變過程;最后根據(jù)GD銀行的實際授信后工作的具體開展情況,再結合授信后制度的完整性程度和執(zhí)行情況,在肯定GD銀行當前在業(yè)務發(fā)展和制度執(zhí)行上取得的成就的同時,也提出了完善風險預警和激勵機制、依靠制度構建與外界信息進行整合構成四通八達的信息網(wǎng)絡、要求相關風控工作人員認真履行自己的職責、實現(xiàn)授信后工作的精細化等建議。
　　本文認為通過以上建議能夠建立和完善授信后長效機制,以此不斷打造和提升GD銀行