安徽省建設工程勘察設計院人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、隨著經濟全球化的進一步加強，勘察設計行業(yè)體制改革逐漸深化，人力資源的重要性日益凸現(xiàn)。特別是我國加入世貿組織之后，勘察設計市場逐步放開，企業(yè)間的競爭加劇?？辈煸O計企業(yè)作為知識型企業(yè)，競爭的焦點必然集中在特色人才、高端人才的激烈爭奪上。面對來自國內和國際市場的雙重壓力，適時、適地、適量地提供人力資源以滿足企業(yè)的需求，是企業(yè)對人力資源管理的本質要求，而翔實、科學的人力資源規(guī)劃則是指導企業(yè)如何支配運用人力資源以達成企業(yè)目標的必要方法與手段。

2、 安徽省建設工程勘察設計院作為一家集科研、生產、服務為一體的勘察設計企業(yè)，為了完成五年戰(zhàn)略目標，贏得競爭優(yōu)勢，獲得人力資源保證，就必須事先做好人力資源規(guī)劃工作。本文在人力資源規(guī)劃理論研究的基礎上，以安徽省建設工程勘察設計院的動態(tài)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃模型為主要研究內容，采用調研、統(tǒng)計、數(shù)據分析等方法，分析人力資源管理現(xiàn)狀和存在問題。在此基礎上，運用定量與定性相結合的方法，對人力資源需求與供給進行預測分析，并制定出基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃體