責(zé)揚(yáng)天下社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2010年9月，企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000頒布，標(biāo)志著全球?qū)用娴纳鐣?huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)正式出爐。從此，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅只是一種經(jīng)營(yíng)理念，更是發(fā)展為影像全球的社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際社會(huì)對(duì)社會(huì)責(zé)任的重視不斷凸顯。
　　責(zé)揚(yáng)天下社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)揚(yáng)天下”）作為國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)服務(wù)的領(lǐng)先者，如何適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)公司的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，并在我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮更大更全面的支持作用，如何為全行業(yè)樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量提升

2、與經(jīng)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)造的典范，如何進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整？這是本文研究的主要課題。筆者根據(jù)自己在責(zé)揚(yáng)天下社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)公司的工作經(jīng)歷，試圖運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，借助PEST分析模型、波特五力分析模型、SWOT分析模型等常用戰(zhàn)略管理工具，對(duì)責(zé)揚(yáng)天下的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
　　從宏觀環(huán)境來(lái)看，本文認(rèn)為隨著國(guó)家的政策支持力度加大、負(fù)責(zé)任的商業(yè)環(huán)境逐步建立、人民日漸萌發(fā)責(zé)任消費(fèi)理念，社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。但受社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)客戶體量不大、市場(chǎng)準(zhǔn)入低、低成本