科技鑫報轉型戰(zhàn)略研究.pdf

1、以網絡、手機等傳播工具為代表的新興媒體的崛起,給傳統報業(yè)帶了諸多壓力。面對世界背景下的全媒體時代,國內文化體制改革不斷深化,報業(yè)改革成為不可避免的發(fā)展趨勢。在民營經濟不太活躍的蘭州,都市報之間的競爭非常激烈。從新聞資源的競爭,到廣告資源的搶奪,以及人力資源的斗爭都是愈演越烈。《科技鑫報》作為全國第一份借助民間資本創(chuàng)辦的都市報,它的出現和發(fā)展既體現了文化體制改革的寬容性,同時在它身上發(fā)生的一個個鮮活的事件也讓我們看到了市場競爭的殘酷性。《

2、科技鑫報》擁有報業(yè)界最優(yōu)質靈活的體制,但是在現實的經營發(fā)展過程中,這一優(yōu)勢卻始終沒有得到充分的體現,反而成了其發(fā)展的短板?；诖吮尘?本文以《科技鑫報》戰(zhàn)略轉型為研究對象,從《科技鑫報》10年來經歷的重大經營實例逐步解剖細分,結合當前新的環(huán)境,為《科技鑫報》提出一些具有現實意義和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　首先,論文簡要介紹了本文的研究背景,闡述了研究的目的和意義,探討了本文的研究方法和技術路線以及戰(zhàn)略管理分析方法;其次,運用PES

3、T的分析方法,指出了《科技鑫報》所處的政治、經濟、社會和技術等外部環(huán)境,分析了國內外以及蘭州的報業(yè)環(huán)境,并利用SWOT的分析方法,歸納了《科技鑫報》自身的優(yōu)勢和劣勢,剖析了《科技鑫報》所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。最后,在綜合分析上述因素的基礎上,確定了項目發(fā)展的戰(zhàn)略目標,指出了戰(zhàn)略原則,并從組織、營銷和人力資源的角度提出了適合本項目的發(fā)展職能戰(zhàn)略。
　　總之,本文把戰(zhàn)略管理理論應用于《科技鑫報》轉型發(fā)展的實踐,旨在為《科技鑫報》確定一套基