HJT職業(yè)學院師資管理體系重構與對策研究.pdf

1、近年來，我國高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展，培養(yǎng)了大量面向生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術應用性專門人才，已經(jīng)成為我國高等教育的重要的、不可或缺的組成部分。但是，應該看到隨著高等職業(yè)教育迅猛擴張，高職院校在辦學理念、師資水平、教學質量管理等方面還存在很多問題，成為制約高職教育發(fā)展的瓶頸。
　　其中師資水平是保證人才培養(yǎng)目標和質量的關鍵，更是高職院校生存和發(fā)展的基礎。如何建設一支高素質的教師隊伍，設計

2、一套切實可行、針對性強的師資管理建設方案，并使其發(fā)揮全效高能，這是目前很多高職院校都在認真思考、極力解決的重要課題。
　　本文運用文獻法、調(diào)查法、訪談法，從HJT職業(yè)學院師資管理的現(xiàn)狀入手，以人力資源管理的相應理論為指導，借鑒國內(nèi)外高職院校的師資管理經(jīng)驗，對HJT職業(yè)學院師資管理狀況進行了分析，發(fā)現(xiàn)目前學院師資管理存在的問題是師資管理觀念陳舊、師資配置不合理、績效考核體系不科學、招聘解聘機制不健全、師資培訓模式不完善等等，并在認真