湖北省新建本科院校后勤社會(huì)化改革研究.pdf

1、在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期形成的高校辦學(xué)模式下,各高校自辦后勤,計(jì)劃機(jī)制和行政管理機(jī)制是后勤運(yùn)行的主要機(jī)制。隨著我國高等教育的發(fā)展,這種機(jī)制不再適應(yīng)辦學(xué)的需要。從1999年起,國務(wù)院出臺(tái)了一系列政策,對高校后勤進(jìn)行社會(huì)化改革,至今已在全國各地取得了可喜的成績。同時(shí),湖北省高校后勤社會(huì)化改革也取得了很大的成就。
　　自1999年以來,湖北省新建本科院校達(dá)9所,他們的誕生正逢我國高校后勤社會(huì)化改革全面實(shí)施,作為湖北高校的一部分,這些院校在

2、組建的前后,也積極投入后勤社會(huì)化改革之中,取得了階段性成績,但也面臨著許多問題。幾年來,這些院校的改革歷程,既體現(xiàn)了高校后勤管理社會(huì)化改革的成功經(jīng)驗(yàn),也折射出改革中的一些不足。
　　本文即以湖北省新建本科院校后勤社會(huì)化改革為研究對象,對其后勤社會(huì)化改革歷程和現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了總結(jié)和分析,借鑒國外高校后勤社會(huì)化成熟的經(jīng)驗(yàn),提出了進(jìn)一步深化湖北省新建本科院校的后勤社會(huì)化改革的具體對策:即要充分發(fā)揮地方政府的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步解放思想

3、,轉(zhuǎn)變觀念,樹立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,提高后勤企業(yè)的競爭力;根據(jù)后勤產(chǎn)業(yè)屬性,實(shí)施分類管理;規(guī)范后勤財(cái)務(wù)管理;加強(qiáng)后勤人力資源建設(shè);引入BOT投資模式,解決資金緊缺矛盾等方面入手,做大做強(qiáng)后勤實(shí)體,為高校教育的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
　　論文共分五部分。第一部分介紹了本選題的研究背景意義、研究現(xiàn)狀,界定了相關(guān)研究概念;第二部分對湖北省新建本科院校后勤社會(huì)化改革歷程及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;第三部分概括了湖北省