現(xiàn)代企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)模式研究與設(shè)計(jì).pdf

1、2008年底，經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷了全球。在美國次貸危機(jī)沖擊下，很多大型公司裁員，中小型公司倒閉。這個(gè)時(shí)候，不但沒有停滯反而有上升趨勢的是企業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)幫助企業(yè)員工更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高個(gè)人綜合能力，幫助企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力。因此很多企業(yè)和員工選擇企業(yè)培訓(xùn)作為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的手段。上世紀(jì)90年代初，摩托羅拉公司在北京建立了我國第一個(gè)企業(yè)大學(xué)。如今不過短短20年的光景，我國企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。然而我國企業(yè)大學(xué)的誕生較歐洲晚了近100

2、年，企業(yè)培訓(xùn)模式理論尚不成熟，我國企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系還有許多方面需要改善。
　　 本文設(shè)計(jì)了一種適合我國企業(yè)大學(xué)發(fā)展的培訓(xùn)模式，用以指導(dǎo)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系的改進(jìn)。本研究于2008年4月在深圳某公司培訓(xùn)開發(fā)部實(shí)習(xí)。參與多個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)、管理、評(píng)估工作。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的流程有比較清晰認(rèn)知。本文對(duì)企業(yè)大學(xué)及企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)進(jìn)行綜述，指明培訓(xùn)模式的對(duì)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的重要性。對(duì)比分析了四種傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)模式，指出滿足我國企業(yè)大學(xué)發(fā)展的培訓(xùn)模式