提升中國書店核心競爭力策略研究——基于SWOT理論.pdf

1、企業(yè)要在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢并獲取豐富的利潤，就必須要擁有自己的核心競爭力。核心競爭力的概念是動態(tài)的，根據(jù)波特的五力理論分析我們得知，中國書店的核心競爭力主要在于苛刻的市場準(zhǔn)入制度。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中國書店面臨著競爭激烈、體制僵化、信息不暢的問題、專業(yè)人員和古舊書的日漸稀少嚴(yán)重的挫傷了中國書店的核心競爭力。通過分析，本文認(rèn)為中國書店具有美譽(yù)度較高、受國家政策的扶植、地處北京且擁有著充足的貨源等優(yōu)勢，但也存在成本較高、傳統(tǒng)經(jīng)營方

2、式失傳、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)分布不合理和經(jīng)營品種受限等劣勢。與此同時古舊書收藏的升溫，需求增加也為其帶來了發(fā)展機(jī)遇，而電子古籍、民營書攤、中文古舊書交易網(wǎng)的迅猛發(fā)展也是其今后發(fā)展過程中所面臨的威脅。分析了上述的中國書店的優(yōu)勢、劣勢，面臨的機(jī)遇與威脅之后，本文對中國書店如何保持以及提高自身核心競爭力提出了一些建議：如積極塑造中國書店的文化價值，擴(kuò)大其知名度；降低成本；做好價格細(xì)分；延續(xù)經(jīng)營傳統(tǒng)；開拓信息深加工業(yè)務(wù)；整合現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)等九條意見。最后，本