中國(guó)民營(yíng)書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、伴隨著改革開(kāi)放的步伐，我國(guó)民營(yíng)書(shū)店蓬勃發(fā)展，如今已成為我國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)中的一支勁旅。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)民營(yíng)書(shū)店碰到了不少的問(wèn)題，面臨著極大的壓力與挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步提高我國(guó)民營(yíng)書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)力，已成為當(dāng)務(wù)之急。 從復(fù)蘇至今，20多年里我國(guó)民營(yíng)書(shū)店經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力逐步由弱變強(qiáng)，發(fā)展從小變大，由最初的小書(shū)攤到現(xiàn)在的大型書(shū)城，從單兵流動(dòng)作戰(zhàn)到現(xiàn)在的正規(guī)連鎖店，從原來(lái)只能從事圖書(shū)零售業(yè)到現(xiàn)在擁有總批發(fā)權(quán)，民營(yíng)書(shū)店

2、確實(shí)發(fā)生了巨大的變化。它的出現(xiàn)和發(fā)展不僅豐富了人們的精神文化需求，同時(shí)對(duì)國(guó)有書(shū)店改革的推進(jìn)及其國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)都產(chǎn)生了深刻的影響。 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)書(shū)店具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)權(quán)明確，經(jīng)營(yíng)靈活，服務(wù)周到，使它們具備了較之國(guó)有書(shū)店所缺乏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；當(dāng)然它們也存在著不少的不足、劣勢(shì)和問(wèn)題。圖書(shū)市場(chǎng)相對(duì)飽和、圖書(shū)零售業(yè)對(duì)外資的開(kāi)放、國(guó)有書(shū)店不斷的改革完善、社會(huì)對(duì)民營(yíng)書(shū)店存在的種種偏見(jiàn)以及民營(yíng)書(shū)店本身存在的種種問(wèn)題，不斷困擾著還比較

3、瘦弱的民營(yíng)書(shū)店。這些劣勢(shì)也不斷地影響著眾多民營(yíng)書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)力。 西方發(fā)達(dá)國(guó)家的書(shū)業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，相對(duì)市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，有著不少值得學(xué)習(xí)借鑒的地方。美國(guó)和日本書(shū)業(yè)是發(fā)達(dá)國(guó)家中的不同典范，它們既有著共同特點(diǎn)，也有不同之處。政府和協(xié)會(huì)組織職能的正確使用、相互配合，是書(shū)業(yè)得以良性發(fā)展的重要原因。而其中一些運(yùn)作成功的書(shū)商成熟方式也值得我國(guó)的民營(yíng)書(shū)店思考和借鑒。中國(guó)的民營(yíng)書(shū)店要提高競(jìng)爭(zhēng)力，走出困境，需要有正確的思路和配套措施。進(jìn)一