中國(guó)電視媒體集團(tuán)化問題研究.pdf

1、我國(guó)電視傳媒業(yè)由于目前“割據(jù)”式的產(chǎn)業(yè)格局，使電視業(yè)呈現(xiàn)出了小即全的重復(fù)建設(shè)。地域性和壟斷性造成了電視業(yè)發(fā)展的惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和活力，這些使中國(guó)電視業(yè)付出巨大的歷史代價(jià)，電視業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力因而也遭到扼殺。 與此同時(shí)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)電視傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)已呈現(xiàn)出全方位的態(tài)勢(shì)。一方面電視業(yè)既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，它要服務(wù)、服從于發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、對(duì)外開放這個(gè)大局，適應(yīng)新形勢(shì)的新要求。另一方面，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國(guó)的電視媒體已經(jīng)具

2、備了形成大規(guī)模電視媒體集團(tuán)的市場(chǎng)條件。面對(duì)巨大的電視媒體市場(chǎng)，不管是全國(guó)的電視媒體還是地方的電視媒體，都會(huì)有一種強(qiáng)烈的規(guī)模擴(kuò)張欲望。而且，這種欲望在海外電視媒體的刺激之下，會(huì)進(jìn)一步增幅擴(kuò)大。同時(shí)，面對(duì)被業(yè)內(nèi)稱做中國(guó)最后一個(gè)暴利行業(yè)的電視媒體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，大的市場(chǎng)資本也有著同樣的市場(chǎng)沖動(dòng)。為此，通過以把電視的核心資源——電視做強(qiáng)，在條件成熟后再做大；以電視總臺(tái)為架構(gòu)核心等為主要內(nèi)容的集團(tuán)化操作方式，破除中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)目前的“割據(jù)”式格