財經(jīng)報刊的衍生產(chǎn)品開發(fā).pdf

1、媒體的市場化競爭正向縱深化發(fā)展——從內(nèi)容競爭走向經(jīng)營競爭,長期被忽視的媒體的"商品化屬性"正日益凸現(xiàn),而財經(jīng)媒體在此過程中一馬當(dāng)先.在跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍有許多政策性障礙的前提下,關(guān)注媒體的衍生產(chǎn)品開發(fā)更具有操作性和現(xiàn)實意義.財經(jīng)報刊是小受眾媒體,但受眾品質(zhì)較高.受其定位限制,財經(jīng)報刊不可能覆蓋大規(guī)模的受眾,而只能在受眾服務(wù)方面進行深度開發(fā),這就使衍生產(chǎn)品開發(fā)成為財經(jīng)報刊的必然趨勢.在整合已有資源的基礎(chǔ)上進行衍生產(chǎn)品開發(fā)

2、,不僅能直接拓寬財經(jīng)報刊的收入渠道,而且能給讀者增加附加價值,提高顧客滿意度,從而鞏固基本產(chǎn)品(財經(jīng)報刊本身)的品牌和競爭力.更重要的是,能在此過程中培養(yǎng)媒體人的市場意識和市場運作能力,這是中國媒體經(jīng)營中最缺乏的元素.同商品領(lǐng)域的競爭一樣,媒體的競爭最終也是品牌的媒體.而一個品牌價值的沉淀和支撐力的形成并非某單一因素所決定的,它是圍繞品牌運作的各行銷要素的相互作用而形成的,品牌其實是一系列營銷行為的最終表現(xiàn).衍生產(chǎn)品的成功開發(fā),最后必將