簡介：1人民醫(yī)院開展“廉政文化進醫(yī)院”活動人民醫(yī)院開展“廉政文化進醫(yī)院”活動資料總目錄資料總目錄一、一、組織組織制度（制度（1盒）盒）1、關(guān)于成立“廉政文化進醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組的通知2、XX市第四人民醫(yī)院“廉政文化進醫(yī)院”活動實施方案3、XX市第四人民醫(yī)院“十二五”規(guī)劃4、XX市第四人民醫(yī)院文化建設規(guī)劃（2011年2015年）5、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設規(guī)劃（2011年2012年）6、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設工作協(xié)調(diào)制度7、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設宣傳教育制度8、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設督查考評獎懲制度9、“八個禁止”和“五十二個不準”10、衛(wèi)生部八項紀律11、XX省衛(wèi)生廳五條禁令12、XX市衛(wèi)生局六條禁令13、XX市第四人民醫(yī)院預防職務犯罪工作制度14、XX市第四人民醫(yī)院領(lǐng)導接訪制度15、XX市第四人民醫(yī)院投訴處理制度16、XX市第四人民醫(yī)院行風建設督查制度17、XX市第四人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)“十不準”18、XX市第四人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度332、關(guān)于成立院醫(yī)德考評工作領(lǐng)導小組的通知附件1XX市第四人民醫(yī)院關(guān)于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的實施意見附件2XX市第四人民醫(yī)院醫(yī)德考評內(nèi)容及標準33、XX市第四人民醫(yī)院績效工資分配方案（六）XX市第四人民醫(yī)院關(guān)于實施中層干部競聘上崗及全員聘用工作的通知附件XX市第四人民醫(yī)院中層干部競聘上崗及全員聘用實施方案34、關(guān)于印發(fā)構(gòu)建懲治和預防腐敗體系工作實施方案的通知35、廉政文化工作協(xié)調(diào)會議記錄36、XX市第四人民醫(yī)院制度匯編37、XX市第四人民醫(yī)院崗位職責二、思想教育（二、思想教育（6盒）盒）思想教育思想教育11、邀請市衛(wèi)生局紀委書記楊永明來院做黨風行風廉政教育報告會（會議通知、簽到、領(lǐng)導主持詞、課件、照片、簡訊）2、邀請新浦區(qū)檢察院預防科科長陳如慶來院做反腐倡廉法制講座（會議通知、簡訊、照片、領(lǐng)導講話稿、講座材料）3、參觀新浦區(qū)檢察院反腐倡廉警示教育基地（通知、簽到、簡訊、照片）4、到市革命紀念館參觀“全市反腐倡廉書法美術(shù)作品展”

簡介：人民醫(yī)院黨員永恒的信念觀后感觀看了中共江西省委黨史研究室與江西廣播電視臺聯(lián)手打造的大型電視專題片永恒的信念，再一次讓我們深受感動。自1840年鴉片戰(zhàn)爭以來，中國人民就在不斷探索強國富民，民族獨立之路。1921年中國共產(chǎn)黨的成立，象一盞明燈指引著中國人民前進的道路。面對國民黨反動派四﹒一二反革命大屠殺，革命中國革命向何處去井崗山的旗幟在白色恐怖的舊中國點燃了中國革命的星星之火。該片在精選珍貴史實和講述動人事跡的基礎上，突出強烈的主題感，讓人明白是革命先輩在強烈信念的支撐下所創(chuàng)造的井岡山斗爭史這個血與火鑄成的革命奇跡，從而理解信念的價值與力量。尤其讓人感動的，毛主席等老一輩革命家，為了革命事業(yè)，舍小家為大家，甚至忍受骨肉分離之苦，把自己的親生孩子送給老鄉(xiāng)撫養(yǎng)。曾志同志為了革命事業(yè)，把自己剛出生的孩子送給當?shù)亍袄相l(xiāng)”撫養(yǎng)，革命勝利后難以忍受思念的折磨，千方百計終于找到了自己離別的親生骨肉，但是身居高位的她，面對自己的孫子解決商品糧戶口的要求，卻以革命大局為重，并沒有用手中的權(quán)利搞特權(quán)。而在改革開放三十年后的今天，我們的一些干部卻貪污腐化，為革命做了一點工作就伸手向人民要名、要利、要地位，利用自己手中的權(quán)利謀取一己私利，最終走上違法犯罪的道路。該片也具有強烈的現(xiàn)實意義，在當今時代，理想信念與道德的缺失成為了一個沉重的社會話題。一些人工作拈輕怕重，唯利是圖，大事做不了，小事又不做，眼高手低，牢騷滿腹。相比起革命前輩的吃苦耐勞，舍身忘我，出生入死，為中國革命的解放事業(yè)拋頭顱，灑熱血，前赴后繼的大無畏精神，我們是顯得何等的渺小和慚愧對于我們生在新中國，長在紅旗下的一代，尤其是改革開放以來的新一代而言，建立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以革命前輩和革命先烈為榜樣，具有重要的現(xiàn)實意義。對于我們的執(zhí)政黨而言，要經(jīng)受住執(zhí)政考驗，改革開放考驗，市場經(jīng)濟考驗和外部環(huán)境考驗的，就必須堅守共產(chǎn)主義信念，堅守為人民幸福而奮斗的信念，只有這樣才能戰(zhàn)勝精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險，帶領(lǐng)人民取得中國特色社會主義事業(yè)的勝利，繼而完成中華民族的偉大復興。黨的十八大的召開具有劃時代的現(xiàn)實意義。改革開放，求真務實，以民為本，堅持科學發(fā)展觀，我們黨的新一代領(lǐng)導集體，有我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和堅定信念為指導，一定能完成中華民族的偉大復興

簡介：中醫(yī)院“高級卒中中心建設單位”工作總結(jié)中醫(yī)院“高級卒中中心建設單位”工作總結(jié)腦卒中有高發(fā)病率、高致殘率、高死亡率、高復發(fā)率、高費用五大特點，如今已成為威脅我國居民健康的“頭號殺手”。為進一步規(guī)范和促進腦血管病臨床?？频慕ㄔO與管理，國家衛(wèi)計委腦防委在全國開展了卒中中心建設工作。據(jù)悉，國家級卒中中心評選分為卒中防治中心和高級卒中中心兩種，只有能夠全面開展腦血管疾病高、精、尖的相關(guān)的診療，才能具備評選國家高級卒中中心的資質(zhì)。我院是陜南唯一一家大型三級甲等綜合性中醫(yī)醫(yī)院，2013年獲首批XX省神經(jīng)血管介入資質(zhì)認證，腦病科作為國家級重點?？?，積極響應國家號召，以急性腦血管病患者診療為工作中心，不斷夯實臨床診療基礎，開展腦血管病介入診療技術(shù)，完善腦卒中患者急診救治流程，成立了以腦病科為主的多學科聯(lián)合診療中心，加快腦卒中患者救治工作。2015年獲中國卒中學會首批“卒中中心”，通過三年不斷建設和發(fā)展，急性腦卒中流程不斷優(yōu)化，技術(shù)不斷提高，于2018年5月獲批為中國卒中學會“綜合卒中中心”，并啟動國家腦防委“高級卒中中心”建設工作，成立了以陳文乾院長為核心的院內(nèi)卒中中心建設委員會，按照國家腦防委要求進一步優(yōu)化腦卒中急救流程，開展多學科聯(lián)合診療，確保急性腦卒中患者得到及時規(guī)范的救治。2018年11月25日國家衛(wèi)健委腦防委專家組一行6人對XX市中醫(yī)醫(yī)院高級卒中中心建設工作進行了現(xiàn)場評估調(diào)多病人保全了生命、減輕了殘疾，甚至完全康復，取得了良好救治效果。XX市中醫(yī)院院長陳文乾表示，此次醫(yī)院獲得腦防委“高級卒中中心“，是對醫(yī)院卒中中心建設工作的肯定。醫(yī)院將在已取得成績的基礎上，進一步推動卒中核心技術(shù)的開展，以XX市中醫(yī)醫(yī)院為中心，醫(yī)聯(lián)體為依托，建立區(qū)域性基層醫(yī)療機構(gòu)參與的腦卒中篩查與防治網(wǎng)絡體系，努力幫助基層醫(yī)院的卒中中心建設，努力幫助基層醫(yī)院提升卒中診療能力，繼續(xù)為XX市地區(qū)人民提供更好、更高質(zhì)量的醫(yī)療服務，造福XX地區(qū)廣大患者

簡介：中心醫(yī)院鞏固國衛(wèi)迎接病媒生物防治考核鑒定工作任務表中心醫(yī)院鞏固國衛(wèi)迎接病媒生物防治考核鑒定工作任務表責任單位責任人工作任務考核標準及要求1負責全院病媒生物防治工作的組織實施2、在全院開展病媒生物密度監(jiān)測市中心醫(yī)院3抓好本院病媒生物防治工作1做好醫(yī)院病媒生物防治工作的組織實施，制定病媒生物防治工作方案；定期組織開展病媒生物防治工作和日常監(jiān)督管理；對專（兼）職工作人和技術(shù)人員進行專業(yè)知識培訓。2整理（20132015年）3年來病媒生物密度監(jiān)測結(jié)果，按要求開展病媒生物密度監(jiān)測，提供數(shù)據(jù)要真實。重點組織開展病媒生物危害調(diào)查（生物種類、分布、季節(jié)消長），做好“四害”孽生地的調(diào)查和監(jiān)測工作，重點做好垃圾廠（站、箱公共廁所。制定切實可行的監(jiān)測方案，根據(jù)實際制定消殺方案，確定統(tǒng)一消殺藥械，全面掌握用藥效果，開展科學合理用藥。3做好公共場所病媒生物防治工作，督促完善“四害“防護設施的配備和日常消殺，做到管理到位，把“四害“密度控制在標準范圍內(nèi)。4抓好醫(yī)院病媒生物防治工作，做到組織機構(gòu)健全，管理到位。定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。防護設施配備齊全、資料整理歸檔、“四害”密度達標。5實行責任考核制，對醫(yī)院病媒生物防治工作定期檢查、督查，監(jiān)理工作臺賬，限期達標。

簡介：【信息建設】藥劑科開展數(shù)字化醫(yī)院建設討論會12月28日下午，藥劑科組織召開了“建設數(shù)字化醫(yī)院，拓展醫(yī)技服務能力”的學習討論會。會上，XXX副主任組織全科工作人員，圍繞“信息化建設對科室管理的重要性”等進行了討論。他要求全科人員高度認識數(shù)字化醫(yī)院建設的重要性，立足本職，緊密結(jié)合工作實際，認真總結(jié)我院數(shù)字化建設為科室工作帶來的變化，并對今后工作提出好的建議。討論會上，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，紛紛結(jié)合自己的工作實際暢談了對數(shù)字化醫(yī)院建設的感受。一致認為，數(shù)字化醫(yī)院建設對科室工作帶來了翻天覆地的改變。如HIS系統(tǒng)、自動化藥房投用，改變了藥學工作模式，提高了藥房的工作效率，縮短了患者取藥時間；靜脈藥物調(diào)配中心的投用，讓藥品配置環(huán)境由原來的“暴露環(huán)境”變?yōu)槿缃竦摹皾崈舡h(huán)境”，為全院的藥品配置質(zhì)量和用藥安全擰上了保險閥。大家還就目前工作中存在的具體問題，提出了各自的意見和建議。靜配中心護士長XXX感言“我院的數(shù)字化建設現(xiàn)在已像空氣一樣存在于我們的日常工作之中，不可或缺。靜配中心就是一個典型。運行順暢的網(wǎng)絡提高了我們的工作效率，成為規(guī)范化、科學化藥學管理的重要支撐。”【信息建設】藥劑科開展數(shù)字化醫(yī)院建設討論會12月28日下午，藥劑科組織召開了“建設數(shù)字化醫(yī)院，拓展醫(yī)技服務能力”的學習討論會。會上，XXX副主任組織全科工作人員，圍繞“信息化建設對科室管理的重要性”等進行了討論。他要求全科人員高度認識數(shù)字化醫(yī)院建設的重要性，立足本職，緊密結(jié)合工作實際，認真總結(jié)我院數(shù)字化建設為科室工作帶來的變化，并對今后工作提出好的建議。討論會上，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，紛紛結(jié)合自己的工作實際暢談了對數(shù)字化醫(yī)院建設的感受。一致認為，數(shù)字化醫(yī)院建設對科室工作帶來了翻天覆地的改變。如HIS系統(tǒng)、自動化藥房投用，改變了藥學工作模式，提高了藥房的工作效率，縮短了患者取藥時間；靜脈藥物調(diào)配中心的投用，讓藥品配置環(huán)境由原來的“暴露環(huán)境”變?yōu)槿缃竦摹皾崈舡h(huán)境”，為全院的藥品配置質(zhì)量和用藥安全擰上了保險閥。大家還就目前工作中存在的具體問題，提出了各自的意見和建議。靜配中心護士長XXX感言“我院的數(shù)字化建設現(xiàn)在已像空氣一樣存在于我們的日常工作之中，不可或缺。靜配中心就是一個典型。運行順暢的網(wǎng)絡提高了我們的工作效率，成為規(guī)范化、科學化藥學管理的重要支撐。”

簡介：“清廉醫(yī)院”征文蠶是被自己的絲裹住的蠶是被自己的絲裹住的，這是一個真理。每一個養(yǎng)過蠶的人和沒有養(yǎng)過蠶的人，都知道這件事。蠶絲是一寸一寸吐出來的，在吐的時候，蠶昂著頭，很快樂很專注的樣子。蠶并沒有意識到，正是自己的努力勞動，才將自己的身體束縛得緊緊的。直到被人一股腦丟進開水鍋里，煮死，然后那些美麗的絲，成了沒有生命的嫁衣。這是蠶的悲劇。其實，作繭自縛的情況，絕不如想像得那樣罕見，它們廣泛地存在于我們周圍，空氣中到處都飄蕩著紛飛的亂絲。錢的絲飛舞著。很多人在選擇以錢為生命指標的時候，看到的是錢所帶來的便利和榮耀的光環(huán)。錢是單純的，但攫取錢的手段卻不是那樣單純。把一樣物品作為自己奮斗的目標，它的危險，不在于這樁物品的本身，而在于你是怎樣獲取它并消費它。錢是溫柔絢麗的，錢也是漂浮迷茫的，錢的亂絲令沒有能力駕馭它的人窒息，直至被它絞殺。愛的絲也如四月的柳絮一般飛舞著，迷亂著我們的眼，雪一般覆蓋著視線。記得我學習醫(yī)科的時候，教授講過這樣一個故事。一名新護士值班，看到衰竭的病人呼吸十分困難，用目光無聲地哀求她請把氧氣瓶的流量開得大些。出于對人的悲憫，加上新護士特有的膽大，當然，還繭破裂的時候，是痛苦的。繭是我們親手營造的小世界。繭的空間雖是狹窄的，也是相對安全的。甚至一些不良的嗜好，當我們沉浸其中的時候，感受到的也是習慣成自然的熟絡。打破了繭的蠶，被鮮冷的空氣，閃亮的陽光，新銳的聲音，陌生的場景刺激著，擾動著，緊張的挑戰(zhàn)接踵而來。這種時刻的不安，極易誘發(fā)退縮。但它是正常和難以避免的，是有益和富于建設性的。你會在這種變化當中，感受到生命充滿爆發(fā)的張力，你知道你活著痛著并且成長著。有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們自己的選擇，當生命結(jié)束的時候，他們也許會恍然發(fā)覺，世界只是一個繭，而自己未曾真正地生活過

簡介：銀行辦公樓維修改造工程招標文件銀行辦公樓維修改造工程招標文件XX銀行辦公樓維修改造項目招標文件招標編號7201201招標人日期2012年月日第一章招標公告招標項目編號201201一招標條件本招標項目XX銀行吉林省分行，辦公樓維修改造項目已由XX銀行行政主管部門批準，項目業(yè)主為農(nóng)發(fā)行吉林省分行。建設資金來自農(nóng)發(fā)行總行撥付。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行邀請招標。二項目概況與招標范圍21招標范圍1、七層樓板加固（鋼結(jié)構(gòu)）2、辦公區(qū)及其附屬設施室內(nèi)裝修工程的全部內(nèi)容；領(lǐng)導辦公室、會議室精裝修；客房裝修。且裝修完成后交付使用前整體拓荒保潔。3、走廊及樓梯間地面鋪裝塑膠地板。4、給、排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)施工范圍排水管路及衛(wèi)生潔具拆除、安裝。（公共衛(wèi)生間除外）排水出戶施工到室外第一口井。給水系統(tǒng)拆、安所有給水管道及供水設備（公共衛(wèi)生間除外）。所有安裝工程綜合單價均應包括系統(tǒng)調(diào)試檢測、管道接頭、管件安裝（含管件）、沖洗試壓，終端頭制安及所屬圖紙工程內(nèi)容的全部費用。5、水消防系統(tǒng)拆、安地下室所有消防管道及設備。更換噴淋消防噴頭及室外消防接合器。。6、通風空調(diào)系統(tǒng)拆、安空調(diào)水系統(tǒng)所有設備及管道。更換所有風機，拆換風閥、風口所有安裝工程綜合單價均應包括系統(tǒng)調(diào)試檢測。7、電氣系統(tǒng)（強、弱電）按施工圖。（安裝工程綜合單價均應包括刨溝打眼）8、室外施工范圍內(nèi)的土方平衡回填；建筑垃圾清運。

簡介：1XX醫(yī)院手術(shù)及高風險有創(chuàng)操作分級與分類管理規(guī)范為了確保手術(shù)及高風險有創(chuàng)操作安全和質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)院、科室、醫(yī)師的手術(shù)及有創(chuàng)操作管理，根據(jù)中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、衛(wèi)生部醫(yī)院管理評價指南（試行），結(jié)合醫(yī)院分級管理要求，參照有關(guān)資料，制定本規(guī)范。一、手術(shù)及有創(chuàng)操作分級手術(shù)及有創(chuàng)操作系指各類開放性手術(shù)、腔鏡手術(shù)及介入治療（以下統(tǒng)稱手術(shù)）。依據(jù)其技術(shù)難度、復雜性和風險度，將分為四級（一）、四級手術(shù)技術(shù)難度大、手術(shù)過程復雜、風險度大的手術(shù)。（二）、三級手術(shù)技術(shù)難度較大、手術(shù)過程較復雜、風險度較大的各種手術(shù)。（三）、二級手術(shù)技術(shù)難度一般、手術(shù)過程不復雜、風險度中等的各種手術(shù)。（四）、一級手術(shù)技術(shù)難度較低、手術(shù)過程簡單、風險度較小的各種手術(shù)。二、手術(shù)醫(yī)師分級依據(jù)其衛(wèi)生技術(shù)資格、受聘技術(shù)職務及從事相應技術(shù)崗位工作的年限等，規(guī)定手術(shù)醫(yī)師的分級。（一）、住院醫(yī)師3（六）、高年資副主任醫(yī)師可主持四級手術(shù)，在上級醫(yī)師臨場指導下或根據(jù)實際情況可主持新技術(shù)、新項目手術(shù)及科研項目手術(shù)。（七）、主任醫(yī)師可主持四級手術(shù)及一般新技術(shù)、新項目手術(shù)。（八）、資深主任醫(yī)師主持四級手術(shù)，經(jīng)主管部門批準主持高風險科研項目手術(shù)。（九）、對資格準入技術(shù)，除必須符合上述規(guī)定外，手術(shù)主持人還必須是已獲得相應專項手術(shù)的準入資格者。（十）、新聘任各級醫(yī)師開展手術(shù)前應有高一級的醫(yī)師帶教考核一定例數(shù)的手術(shù)，或由醫(yī)學會專業(yè)委員會進行考核認定。（十一）、任何級別手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限均不可超出所受聘醫(yī)院的手術(shù)權(quán)限。四、手術(shù)科室分級。依據(jù)專科醫(yī)師水平及人員數(shù)量分類分級。（一）、從事所有級別手術(shù)科室具備本專業(yè)1名以高年資副主任醫(yī)師以上及相應醫(yī)療梯隊。（二）、從事三級以下手術(shù)科室具備本專業(yè)1名副主任醫(yī)師以上，相應醫(yī)療梯隊。（三）、從事二級以下手術(shù)科室具備本專業(yè)1名高年資主治醫(yī)師及相應醫(yī)療梯隊。（四）、新增設的手術(shù)科室需經(jīng)醫(yī)學會專業(yè)委員會考

簡介：XX人民醫(yī)院醫(yī)學模擬教學中心培訓室使用申請表人民醫(yī)院醫(yī)學模擬教學中心培訓室使用申請表申請部門申請部門使用日期使用日期項目名稱項目名稱參加人員參加人員參加人數(shù)參加人數(shù)申請時間申請時間培訓歸屬培訓歸屬年計劃（年計劃（）季計劃（季計劃（）月計劃（月計劃（）周計劃（周計劃（）其他（其他（）工作具體安排工作具體安排內(nèi)容時間地點指導老師指導老師負責人負責人手機號碼負責人手機號碼備注申請部門負責人簽名（蓋章）申請部門負責人簽名（蓋章）教學處處長簽名（蓋章教學處處長簽名（蓋章）1、上報教學處時間年計劃年底前，季計劃提前一月，月計劃提前兩周，周計劃提前一周，、上報教學處時間年計劃年底前，季計劃提前一月，月計劃提前兩周，周計劃提前一周，其他計劃隨時聯(lián)系，聯(lián)系人劉鐵梅，電話其他計劃隨時聯(lián)系，聯(lián)系人劉鐵梅，電話2030。說明2、培訓安排有沖突時，科室計劃讓步醫(yī)院計劃，短期計劃讓步長期計劃。、培訓安排有沖突時，科室計劃讓步醫(yī)院計劃，短期計劃讓步長期計劃。3、培訓地點由模擬教學中心填寫。、培訓地點由模擬教學中心填寫。

簡介：XX市中醫(yī)醫(yī)院住培學員人事管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條按照國家衛(wèi)生計生委等7部門關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的指導意見（國衛(wèi)科教發(fā)【2013】56號）和省有關(guān)部門關(guān)于印發(fā)的通知（蘇衛(wèi)科教【2010】17號）精神，為加強我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓在培學員在接受培訓期間的人事管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于參與我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作的在培學員和在培學員所在就業(yè)單位。第三條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學員人事管理，堅持以人為本、分類管理、平等自愿、契約管理的原則，切實維護培訓基地、就業(yè)單位、在培學員各方的合法權(quán)益。第四條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學員人事管理分就業(yè)單位委托培訓學員、培訓基地自主培訓學員、培訓基地社會化招錄學員三大類。就業(yè)單位和培訓基地按照職責分工，協(xié)調(diào)配合，實行分類的人事管理模式。第二章第二章委托培訓學員管理委托培訓學員管理第五條委托培訓學員與其就業(yè)單位簽訂聘用合同，人事檔案按照就業(yè)單位有關(guān)規(guī)定進行管理。第六條就業(yè)單位與委托培訓學員簽訂有關(guān)協(xié)議，選送委托培訓學員至培訓基地參加培訓。就業(yè)單位承擔委托培訓學員在培期間的基本工資（指崗位工資和薪級工資，費用等支出。第十二條自主培訓學員在培期間的年度考核，由培訓基地確定考核等次，并記錄在案。在規(guī)定的培訓期限內(nèi)，未能取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的自主培訓學員，按照培訓基地有關(guān)規(guī)定協(xié)商處理。需延長培訓時間的，由培訓基地自行處理。第四章第四章其他事項其他事項第十三條培訓基地不得將超出規(guī)定培訓期限的在培學員納入在培學員總數(shù)進行統(tǒng)計。延長培訓時間的在培學員不屬于中央和省財政專項補助的范圍。第十四條在培訓基地接收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的高校專業(yè)學位研究生，不屬于本規(guī)定管理的范疇。第十五條中央財政和省財政專項資金主要補貼培訓基地發(fā)放的在培學員（不包括延長培訓時間的）獎勵性績效工資。除學員休假、曠工或達不到考核要求外，培訓基地不得以任何理由克扣或延遲發(fā)放在培學員獎勵性績效工資。第十六條按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及有關(guān)規(guī)定，在培學員符合醫(yī)師資格考試報名資格規(guī)定的可以報名參加醫(yī)師資格考試，自主培訓學員由培訓基地負責報考，委托培訓學員回就業(yè)單位報考。第十七條按照醫(yī)師定期考核管理有關(guān)規(guī)定，取得醫(yī)師資格并經(jīng)注冊的在培學員應在培訓基地（符合醫(yī)師定期考

簡介：XXXX醫(yī)院著力改善患者就醫(yī)體驗醫(yī)院著力改善患者就醫(yī)體驗近年來，隨著醫(yī)學科學技術(shù)的突飛猛進與經(jīng)濟生活的日益市場化發(fā)展，為了更好的滿足患者的需求，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務，已成為市第一人民醫(yī)院護理改革的核心內(nèi)容。護理工作隨著醫(yī)學的發(fā)展各專科護理也正進行著更細的專業(yè)分工，呈現(xiàn)出“?？啤Ｄ堋钡男赂窬?。護理部作為醫(yī)院護理工作的指揮中心，對全院各項護理工作的開展和護理質(zhì)量的控制起著至關(guān)重要的作用。在醫(yī)院工作中，護理與臨床醫(yī)療工作有著非常密切的關(guān)系，護理質(zhì)量的高低直接影響著患者獲得優(yōu)質(zhì)、滿意的就醫(yī)體驗。打造?？谱o理打造專科護理提高服務品質(zhì)提高服務品質(zhì)在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心與重視下，從2009年到現(xiàn)在市一院已先后在靜脈輸液治療、傷口造口護理、糖尿病護理、危重癥?？谱o理、血液凈化5個?？祁I(lǐng)域培養(yǎng)了8名?？谱o士，其中培養(yǎng)了3名靜脈輸液治療專科護士，1名傷口造口專科護士，1名急診急救?？谱o士，2名血液凈化?？谱o士，1名糖尿病護理?？谱o士；創(chuàng)優(yōu)無止境，市一院?？谱o士的隊伍還在不斷擴大，服務患者的能力也在不斷增強。目前還有4名護士分別在骨科護理、心血管護理、產(chǎn)科護理參加全省?？谱o士培訓。去年9月，在全市最早成立了護理專科門診PICC高患者術(shù)后生活質(zhì)量，使患者重歸社會、正常生活。自2014年9月以來共收治壓瘡120例，治愈率及好轉(zhuǎn)率達877；接診各類疑難傷口187人次，造口19人次，傷口換藥634人次，護理會診160余次，其中院外會診8人次。為使醫(yī)院傷口造口護理達到一個同質(zhì)化的管理，?？菩〗M先后制定了傷口會診流程、壓瘡的評估及報告制度、壓瘡的診療及護理規(guī)范、壓瘡護理質(zhì)量監(jiān)控評價標準，修訂了壓瘡監(jiān)控報表、壓瘡風險評估流程、預防壓瘡的護理規(guī)范及措施。為臨床護理工作更好的開展提供理論依據(jù)。傷口管理門診自成立以來，為臨床護理工作解決了實實在在的問題，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。持續(xù)改進質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量保障患者安全保障患者安全質(zhì)量是永恒的主題，是醫(yī)院工作的核心。為全面提升護理質(zhì)量，持續(xù)改進護理品質(zhì)，不斷推進護理精細化管理，市一院護理部以三甲復評為契機，加強對各科室護士長管理方法和工具的學習與培訓，通過積極學習，每人至少掌握了兩種質(zhì)量管理工具，并運用各種科學的管理工具和方法，實現(xiàn)了護理質(zhì)量和安全的持續(xù)改進。全院現(xiàn)有15個科室成功運用品管圈工具進行了護理質(zhì)量管理，如神經(jīng)內(nèi)科通過開展品管圈活動半年內(nèi)腦卒中留置導尿患者尿路感染發(fā)生率由121降至為0，五官科運用品管圈工具提高

簡介：XXXX人民醫(yī)院醫(yī)學模擬教學中心教學設備借用申請表人民醫(yī)院醫(yī)學模擬教學中心教學設備借用申請表設備名稱借用科室借用期限經(jīng)手人聯(lián)系電話一、借用事由（二）、借用須知①嚴格按照設備使用規(guī)定進行操作。②設備使用后需徹底清潔。③若有損壞或殘缺需照價賠償。④不能按時歸還者從科室當月績效考核中扣除一定分值。借用部門負責人時間教學處處長意見負責人時間教學處醫(yī)學模擬教學中心意見負責人時間備注XXXX人民醫(yī)院醫(yī)學模擬教學中心教學設備借用申請表人民醫(yī)院醫(yī)學模擬教學中心教學設備借用申請表設備名稱借用科室借用期限經(jīng)手人聯(lián)系電話一、借用事由（二）、借用須知①嚴格按照設備使用規(guī)定進行操作。②設備使用后需徹底清潔。③若有損壞或殘缺需照價賠償。④不能按時歸還者從科室當月績效考核中扣除一定分值。借用部門負責人時間教學處處長意見負責人時間教學處醫(yī)學模擬教學中心意見負責人時間備注

簡介：精神科醫(yī)院感染的預防與控制措施精神科醫(yī)院感染的預防與控制措施2009年9月第2L卷上半月第L7期中國民康醫(yī)學MEDICALJOURNALOFCHINESEPEOPLEGHEALTHSEP2009VOL_21FHMNO17【醫(yī)院管理】精神科醫(yī)院感染的預防與控制措施李素芝天津市安寧醫(yī)院天津300300【關(guān)鍵詞】精神科醫(yī)院感染預防與控制措施DOI103969JISSN16720369200917040中圖分類號R749文獻標識碼B文章編號16720369200917211402精神科住院患者以精神障礙為主要癥狀常伴有軀體疾病但是精神病患者起居生活集中自理能力差住院周期長況且患者又長期在封閉或半封閉式醫(yī)院強制管理下活動范圍比較小而且戶外活動少這就增加了醫(yī)院感染的機會有關(guān)文獻報道精神科醫(yī)院感染的幾率約為3411L因此加強精神科醫(yī)院感染的管理采取積極有效的預防與控制措施保障醫(yī)療安全是不容忽視的問題1建立健全醫(yī)院感染管理組織由專人負責管理組成醫(yī)院感染小組根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范試行的要求加強對醫(yī)院感染的管理力度隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決并制定相關(guān)的補救措施2加強學習提高對醫(yī)院感染的認識使患者恢復正常的理念服從管理提高個體防病能力降低醫(yī)院感染的發(fā)生35醫(yī)院床單位的消毒與管理醫(yī)院的床單位在使用過程中受到不同程度的污染由于床單位屬于植物纖維含有大量的有機物使用過程中從人體獲得的溫度濕度使其很快成為細菌的培養(yǎng)基況且這些床單位在使用過程中也經(jīng)常被血液組織液糞便和尿液等污染據(jù)有關(guān)文獻報道床上用品在使用后細菌普遍超標污染率達77547所以醫(yī)院床上用品的細菌污染已成為醫(yī)院交叉感染的一大隱患應嚴格落實使用的床上用品“一人一用一消毒“的方針為患者提供清潔安全的住院環(huán)境以切斷床上用品在流通使用環(huán)節(jié)中導致的醫(yī)院感染36加強餐具的消毒與管理要求患者餐具個人專用用250MGL有效氯消毒液浸泡5～10MIN每周2次消毒后不可再用抹布擦拭用自來水沖洗去除殘留的消毒劑防止腸道疾病的傳播有效地控制醫(yī)院感染的發(fā)生37注意抗生素的合理應用精神病患者因為受各種精神癥狀的影響對各種疾病缺乏自知能力生活無規(guī)律營養(yǎng)狀況差導致免疫力下降加上抗精神病藥物具有過度鎮(zhèn)靜作用長期大量服用會產(chǎn)生不同程度的唾液增多流涎咳嗽反射吞咽反射減弱等的不良反應這些都容易使患者發(fā)生感染據(jù)相關(guān)報道精神科醫(yī)院感染最多的依次為上呼吸道胃腸道泌尿道因此臨床醫(yī)生要根據(jù)病情合理應用抗生素對感染患者要盡快地做病原學檢查將主要致病菌和藥敏結(jié)果及時反饋給臨床為抗生素的合理選擇提供可靠依據(jù)從而減少醫(yī)院感染的發(fā)生另外也有調(diào)查顯示由于精神分裂癥患者長期服用精神科藥物致使肝功能受損轉(zhuǎn)化維生素A功能下降呼吸道黏膜上皮完整性受損致使機體防御功能降低易發(fā)生醫(yī)院感染因此抗生素的合理應用

簡介：20XX20XX年綜合辦公室辦公室企業(yè)管理部門企業(yè)管理部門年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)綜合辦公室一年來在公司領(lǐng)導的正確指導下，在本部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，團結(jié)協(xié)作緊密配合充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下一、學知識，不斷提高自身管理水平一、學知識，不斷提高自身管理水平綜合辦公室人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。二、打基礎，創(chuàng)造良好內(nèi)部工作環(huán)境二、打基礎，創(chuàng)造良好內(nèi)部工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是我們部門重要工作內(nèi)容之一。一年來，綜合辦公室結(jié)合工作實際，從加強基礎性工作和注重工作的協(xié)調(diào)性入手，通過與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷完善相關(guān)工作機制，使綜合辦公室物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變綜合辦公室工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動綜合辦公室工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。四、履職責，嚴格按照規(guī)章制度辦事四、履職責，嚴格按照規(guī)章制度辦事1狠抓辦公秩序。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2積極組織培訓。為了能切實提高員工素質(zhì)以更好地適應市場競爭我們積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3人力資源管理。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人

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