簡(jiǎn)介：1人民醫(yī)院開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)人民醫(yī)院開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)資料總目錄資料總目錄一、一、組織組織制度（制度（1盒）盒）1、關(guān)于成立“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知2、XX市第四人民醫(yī)院“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案3、XX市第四人民醫(yī)院“十二五”規(guī)劃4、XX市第四人民醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃（2011年2015年）5、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設(shè)規(guī)劃（2011年2012年）6、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設(shè)工作協(xié)調(diào)制度7、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設(shè)宣傳教育制度8、XX市第四人民醫(yī)院廉政文化建設(shè)督查考評(píng)獎(jiǎng)懲制度9、“八個(gè)禁止”和“五十二個(gè)不準(zhǔn)”10、衛(wèi)生部八項(xiàng)紀(jì)律11、XX省衛(wèi)生廳五條禁令12、XX市衛(wèi)生局六條禁令13、XX市第四人民醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度14、XX市第四人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)接訪制度15、XX市第四人民醫(yī)院投訴處理制度16、XX市第四人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)督查制度17、XX市第四人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)“十不準(zhǔn)”18、XX市第四人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度332、關(guān)于成立院醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知附件1XX市第四人民醫(yī)院關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的實(shí)施意見(jiàn)附件2XX市第四人民醫(yī)院醫(yī)德考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)33、XX市第四人民醫(yī)院績(jī)效工資分配方案（六）XX市第四人民醫(yī)院關(guān)于實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗及全員聘用工作的通知附件XX市第四人民醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗及全員聘用實(shí)施方案34、關(guān)于印發(fā)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方案的通知35、廉政文化工作協(xié)調(diào)會(huì)議記錄36、XX市第四人民醫(yī)院制度匯編37、XX市第四人民醫(yī)院崗位職責(zé)二、思想教育（二、思想教育（6盒）盒）思想教育思想教育11、邀請(qǐng)市衛(wèi)生局紀(jì)委書(shū)記楊永明來(lái)院做黨風(fēng)行風(fēng)廉政教育報(bào)告會(huì)（會(huì)議通知、簽到、領(lǐng)導(dǎo)主持詞、課件、照片、簡(jiǎn)訊）2、邀請(qǐng)新浦區(qū)檢察院預(yù)防科科長(zhǎng)陳如慶來(lái)院做反腐倡廉法制講座（會(huì)議通知、簡(jiǎn)訊、照片、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、講座材料）3、參觀新浦區(qū)檢察院反腐倡廉警示教育基地（通知、簽到、簡(jiǎn)訊、照片）4、到市革命紀(jì)念館參觀“全市反腐倡廉書(shū)法美術(shù)作品展”

簡(jiǎn)介：人民醫(yī)院黨員永恒的信念觀后感觀看了中共江西省委黨史研究室與江西廣播電視臺(tái)聯(lián)手打造的大型電視專題片永恒的信念，再一次讓我們深受感動(dòng)。自1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)，中國(guó)人民就在不斷探索強(qiáng)國(guó)富民，民族獨(dú)立之路。1921年中國(guó)共產(chǎn)黨的成立，象一盞明燈指引著中國(guó)人民前進(jìn)的道路。面對(duì)國(guó)民黨反動(dòng)派四﹒一二反革命大屠殺，革命中國(guó)革命向何處去井崗山的旗幟在白色恐怖的舊中國(guó)點(diǎn)燃了中國(guó)革命的星星之火。該片在精選珍貴史實(shí)和講述動(dòng)人事跡的基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)烈的主題感，讓人明白是革命先輩在強(qiáng)烈信念的支撐下所創(chuàng)造的井岡山斗爭(zhēng)史這個(gè)血與火鑄成的革命奇跡，從而理解信念的價(jià)值與力量。尤其讓人感動(dòng)的，毛主席等老一輩革命家，為了革命事業(yè)，舍小家為大家，甚至忍受骨肉分離之苦，把自己的親生孩子送給老鄉(xiāng)撫養(yǎng)。曾志同志為了革命事業(yè)，把自己剛出生的孩子送給當(dāng)?shù)亍袄相l(xiāng)”撫養(yǎng)，革命勝利后難以忍受思念的折磨，千方百計(jì)終于找到了自己離別的親生骨肉，但是身居高位的她，面對(duì)自己的孫子解決商品糧戶口的要求，卻以革命大局為重，并沒(méi)有用手中的權(quán)利搞特權(quán)。而在改革開(kāi)放三十年后的今天，我們的一些干部卻貪污腐化，為革命做了一點(diǎn)工作就伸手向人民要名、要利、要地位，利用自己手中的權(quán)利謀取一己私利，最終走上違法犯罪的道路。該片也具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，在當(dāng)今時(shí)代，理想信念與道德的缺失成為了一個(gè)沉重的社會(huì)話題。一些人工作拈輕怕重，唯利是圖，大事做不了，小事又不做，眼高手低，牢騷滿腹。相比起革命前輩的吃苦耐勞，舍身忘我，出生入死，為中國(guó)革命的解放事業(yè)拋頭顱，灑熱血，前赴后繼的大無(wú)畏精神，我們是顯得何等的渺小和慚愧對(duì)于我們生在新中國(guó)，長(zhǎng)在紅旗下的一代，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)的新一代而言，建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以革命前輩和革命先烈為榜樣，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于我們的執(zhí)政黨而言，要經(jīng)受住執(zhí)政考驗(yàn)，改革開(kāi)放考驗(yàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)和外部環(huán)境考驗(yàn)的，就必須堅(jiān)守共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)守為人民幸福而奮斗的信念，只有這樣才能戰(zhàn)勝精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險(xiǎn)，帶領(lǐng)人民取得中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的勝利，繼而完成中華民族的偉大復(fù)興。黨的十八大的召開(kāi)具有劃時(shí)代的現(xiàn)實(shí)意義。改革開(kāi)放，求真務(wù)實(shí)，以民為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，我們黨的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體，有我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)定信念為指導(dǎo)，一定能完成中華民族的偉大復(fù)興

簡(jiǎn)介：中醫(yī)院“高級(jí)卒中中心建設(shè)單位”工作總結(jié)中醫(yī)院“高級(jí)卒中中心建設(shè)單位”工作總結(jié)腦卒中有高發(fā)病率、高致殘率、高死亡率、高復(fù)發(fā)率、高費(fèi)用五大特點(diǎn)，如今已成為威脅我國(guó)居民健康的“頭號(hào)殺手”。為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)腦血管病臨床專科的建設(shè)與管理，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦防委在全國(guó)開(kāi)展了卒中中心建設(shè)工作。據(jù)悉，國(guó)家級(jí)卒中中心評(píng)選分為卒中防治中心和高級(jí)卒中中心兩種，只有能夠全面開(kāi)展腦血管疾病高、精、尖的相關(guān)的診療，才能具備評(píng)選國(guó)家高級(jí)卒中中心的資質(zhì)。我院是陜南唯一一家大型三級(jí)甲等綜合性中醫(yī)醫(yī)院，2013年獲首批XX省神經(jīng)血管介入資質(zhì)認(rèn)證，腦病科作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，以急性腦血管病患者診療為工作中心，不斷夯實(shí)臨床診療基礎(chǔ)，開(kāi)展腦血管病介入診療技術(shù)，完善腦卒中患者急診救治流程，成立了以腦病科為主的多學(xué)科聯(lián)合診療中心，加快腦卒中患者救治工作。2015年獲中國(guó)卒中學(xué)會(huì)首批“卒中中心”，通過(guò)三年不斷建設(shè)和發(fā)展，急性腦卒中流程不斷優(yōu)化，技術(shù)不斷提高，于2018年5月獲批為中國(guó)卒中學(xué)會(huì)“綜合卒中中心”，并啟動(dòng)國(guó)家腦防委“高級(jí)卒中中心”建設(shè)工作，成立了以陳文乾院長(zhǎng)為核心的院內(nèi)卒中中心建設(shè)委員會(huì)，按照國(guó)家腦防委要求進(jìn)一步優(yōu)化腦卒中急救流程，開(kāi)展多學(xué)科聯(lián)合診療，確保急性腦卒中患者得到及時(shí)規(guī)范的救治。2018年11月25日國(guó)家衛(wèi)健委腦防委專家組一行6人對(duì)XX市中醫(yī)醫(yī)院高級(jí)卒中中心建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估調(diào)多病人保全了生命、減輕了殘疾，甚至完全康復(fù)，取得了良好救治效果。XX市中醫(yī)院院長(zhǎng)陳文乾表示，此次醫(yī)院獲得腦防委“高級(jí)卒中中心“，是對(duì)醫(yī)院卒中中心建設(shè)工作的肯定。醫(yī)院將在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)卒中核心技術(shù)的開(kāi)展，以XX市中醫(yī)醫(yī)院為中心，醫(yī)聯(lián)體為依托，建立區(qū)域性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的腦卒中篩查與防治網(wǎng)絡(luò)體系，努力幫助基層醫(yī)院的卒中中心建設(shè)，努力幫助基層醫(yī)院提升卒中診療能力，繼續(xù)為XX市地區(qū)人民提供更好、更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，造福XX地區(qū)廣大患者

簡(jiǎn)介：中心醫(yī)院鞏固國(guó)衛(wèi)迎接病媒生物防治考核鑒定工作任務(wù)表中心醫(yī)院鞏固國(guó)衛(wèi)迎接病媒生物防治考核鑒定工作任務(wù)表責(zé)任單位責(zé)任人工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及要求1負(fù)責(zé)全院病媒生物防治工作的組織實(shí)施2、在全院開(kāi)展病媒生物密度監(jiān)測(cè)市中心醫(yī)院3抓好本院病媒生物防治工作1做好醫(yī)院病媒生物防治工作的組織實(shí)施，制定病媒生物防治工作方案；定期組織開(kāi)展病媒生物防治工作和日常監(jiān)督管理；對(duì)專（兼）職工作人和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2整理（20132015年）3年來(lái)病媒生物密度監(jiān)測(cè)結(jié)果，按要求開(kāi)展病媒生物密度監(jiān)測(cè)，提供數(shù)據(jù)要真實(shí)。重點(diǎn)組織開(kāi)展病媒生物危害調(diào)查（生物種類、分布、季節(jié)消長(zhǎng)），做好“四害”孽生地的調(diào)查和監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)做好垃圾廠（站、箱公共廁所。制定切實(shí)可行的監(jiān)測(cè)方案，根據(jù)實(shí)際制定消殺方案，確定統(tǒng)一消殺藥械，全面掌握用藥效果，開(kāi)展科學(xué)合理用藥。3做好公共場(chǎng)所病媒生物防治工作，督促完善“四害“防護(hù)設(shè)施的配備和日常消殺，做到管理到位，把“四害“密度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。4抓好醫(yī)院病媒生物防治工作，做到組織機(jī)構(gòu)健全，管理到位。定期開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。防護(hù)設(shè)施配備齊全、資料整理歸檔、“四害”密度達(dá)標(biāo)。5實(shí)行責(zé)任考核制，對(duì)醫(yī)院病媒生物防治工作定期檢查、督查，監(jiān)理工作臺(tái)賬，限期達(dá)標(biāo)。

簡(jiǎn)介：【信息建設(shè)】藥劑科開(kāi)展數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)討論會(huì)12月28日下午，藥劑科組織召開(kāi)了“建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，拓展醫(yī)技服務(wù)能力”的學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)上，XXX副主任組織全科工作人員，圍繞“信息化建設(shè)對(duì)科室管理的重要性”等進(jìn)行了討論。他要求全科人員高度認(rèn)識(shí)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的重要性，立足本職，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)我院數(shù)字化建設(shè)為科室工作帶來(lái)的變化，并對(duì)今后工作提出好的建議。討論會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言，紛紛結(jié)合自己的工作實(shí)際暢談了對(duì)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的感受。一致認(rèn)為，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)對(duì)科室工作帶來(lái)了翻天覆地的改變。如HIS系統(tǒng)、自動(dòng)化藥房投用，改變了藥學(xué)工作模式，提高了藥房的工作效率，縮短了患者取藥時(shí)間；靜脈藥物調(diào)配中心的投用，讓藥品配置環(huán)境由原來(lái)的“暴露環(huán)境”變?yōu)槿缃竦摹皾崈舡h(huán)境”，為全院的藥品配置質(zhì)量和用藥安全擰上了保險(xiǎn)閥。大家還就目前工作中存在的具體問(wèn)題，提出了各自的意見(jiàn)和建議。靜配中心護(hù)士長(zhǎng)XXX感言“我院的數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)在已像空氣一樣存在于我們的日常工作之中，不可或缺。靜配中心就是一個(gè)典型。運(yùn)行順暢的網(wǎng)絡(luò)提高了我們的工作效率，成為規(guī)范化、科學(xué)化藥學(xué)管理的重要支撐?！薄拘畔⒔ㄔO(shè)】藥劑科開(kāi)展數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)討論會(huì)12月28日下午，藥劑科組織召開(kāi)了“建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，拓展醫(yī)技服務(wù)能力”的學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)上，XXX副主任組織全科工作人員，圍繞“信息化建設(shè)對(duì)科室管理的重要性”等進(jìn)行了討論。他要求全科人員高度認(rèn)識(shí)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的重要性，立足本職，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)我院數(shù)字化建設(shè)為科室工作帶來(lái)的變化，并對(duì)今后工作提出好的建議。討論會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言，紛紛結(jié)合自己的工作實(shí)際暢談了對(duì)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的感受。一致認(rèn)為，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)對(duì)科室工作帶來(lái)了翻天覆地的改變。如HIS系統(tǒng)、自動(dòng)化藥房投用，改變了藥學(xué)工作模式，提高了藥房的工作效率，縮短了患者取藥時(shí)間；靜脈藥物調(diào)配中心的投用，讓藥品配置環(huán)境由原來(lái)的“暴露環(huán)境”變?yōu)槿缃竦摹皾崈舡h(huán)境”，為全院的藥品配置質(zhì)量和用藥安全擰上了保險(xiǎn)閥。大家還就目前工作中存在的具體問(wèn)題，提出了各自的意見(jiàn)和建議。靜配中心護(hù)士長(zhǎng)XXX感言“我院的數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)在已像空氣一樣存在于我們的日常工作之中，不可或缺。靜配中心就是一個(gè)典型。運(yùn)行順暢的網(wǎng)絡(luò)提高了我們的工作效率，成為規(guī)范化、科學(xué)化藥學(xué)管理的重要支撐?！?

簡(jiǎn)介：“清廉醫(yī)院”征文蠶是被自己的絲裹住的蠶是被自己的絲裹住的，這是一個(gè)真理。每一個(gè)養(yǎng)過(guò)蠶的人和沒(méi)有養(yǎng)過(guò)蠶的人，都知道這件事。蠶絲是一寸一寸吐出來(lái)的，在吐的時(shí)候，蠶昂著頭，很快樂(lè)很專注的樣子。蠶并沒(méi)有意識(shí)到，正是自己的努力勞動(dòng)，才將自己的身體束縛得緊緊的。直到被人一股腦丟進(jìn)開(kāi)水鍋里，煮死，然后那些美麗的絲，成了沒(méi)有生命的嫁衣。這是蠶的悲劇。其實(shí)，作繭自縛的情況，絕不如想像得那樣罕見(jiàn)，它們廣泛地存在于我們周圍，空氣中到處都飄蕩著紛飛的亂絲。錢(qián)的絲飛舞著。很多人在選擇以錢(qián)為生命指標(biāo)的時(shí)候，看到的是錢(qián)所帶來(lái)的便利和榮耀的光環(huán)。錢(qián)是單純的，但攫取錢(qián)的手段卻不是那樣單純。把一樣物品作為自己奮斗的目標(biāo)，它的危險(xiǎn)，不在于這樁物品的本身，而在于你是怎樣獲取它并消費(fèi)它。錢(qián)是溫柔絢麗的，錢(qián)也是漂浮迷茫的，錢(qián)的亂絲令沒(méi)有能力駕馭它的人窒息，直至被它絞殺。愛(ài)的絲也如四月的柳絮一般飛舞著，迷亂著我們的眼，雪一般覆蓋著視線。記得我學(xué)習(xí)醫(yī)科的時(shí)候，教授講過(guò)這樣一個(gè)故事。一名新護(hù)士值班，看到衰竭的病人呼吸十分困難，用目光無(wú)聲地哀求她請(qǐng)把氧氣瓶的流量開(kāi)得大些。出于對(duì)人的悲憫，加上新護(hù)士特有的膽大，當(dāng)然，還繭破裂的時(shí)候，是痛苦的。繭是我們親手營(yíng)造的小世界。繭的空間雖是狹窄的，也是相對(duì)安全的。甚至一些不良的嗜好，當(dāng)我們沉浸其中的時(shí)候，感受到的也是習(xí)慣成自然的熟絡(luò)。打破了繭的蠶，被鮮冷的空氣，閃亮的陽(yáng)光，新銳的聲音，陌生的場(chǎng)景刺激著，擾動(dòng)著，緊張的挑戰(zhàn)接踵而來(lái)。這種時(shí)刻的不安，極易誘發(fā)退縮。但它是正常和難以避免的，是有益和富于建設(shè)性的。你會(huì)在這種變化當(dāng)中，感受到生命充滿爆發(fā)的張力，你知道你活著痛著并且成長(zhǎng)著。有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們自己的選擇，當(dāng)生命結(jié)束的時(shí)候，他們也許會(huì)恍然發(fā)覺(jué)，世界只是一個(gè)繭，而自己未曾真正地生活過(guò)

簡(jiǎn)介：銀行辦公樓維修改造工程招標(biāo)文件銀行辦公樓維修改造工程招標(biāo)文件XX銀行辦公樓維修改造項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)7201201招標(biāo)人日期2012年月日第一章招標(biāo)公告招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)201201一招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目XX銀行吉林省分行，辦公樓維修改造項(xiàng)目已由XX銀行行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，項(xiàng)目業(yè)主為農(nóng)發(fā)行吉林省分行。建設(shè)資金來(lái)自農(nóng)發(fā)行總行撥付。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。二項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍21招標(biāo)范圍1、七層樓板加固（鋼結(jié)構(gòu)）2、辦公區(qū)及其附屬設(shè)施室內(nèi)裝修工程的全部?jī)?nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室精裝修；客房裝修。且裝修完成后交付使用前整體拓荒保潔。3、走廊及樓梯間地面鋪裝塑膠地板。4、給、排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)施工范圍排水管路及衛(wèi)生潔具拆除、安裝。（公共衛(wèi)生間除外）排水出戶施工到室外第一口井。給水系統(tǒng)拆、安所有給水管道及供水設(shè)備（公共衛(wèi)生間除外）。所有安裝工程綜合單價(jià)均應(yīng)包括系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)、管道接頭、管件安裝（含管件）、沖洗試壓，終端頭制安及所屬圖紙工程內(nèi)容的全部費(fèi)用。5、水消防系統(tǒng)拆、安地下室所有消防管道及設(shè)備。更換噴淋消防噴頭及室外消防接合器。。6、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)拆、安空調(diào)水系統(tǒng)所有設(shè)備及管道。更換所有風(fēng)機(jī)，拆換風(fēng)閥、風(fēng)口所有安裝工程綜合單價(jià)均應(yīng)包括系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)。7、電氣系統(tǒng)（強(qiáng)、弱電）按施工圖。（安裝工程綜合單價(jià)均應(yīng)包括刨溝打眼）8、室外施工范圍內(nèi)的土方平衡回填；建筑垃圾清運(yùn)。

簡(jiǎn)介：1XX醫(yī)院手術(shù)及高風(fēng)險(xiǎn)有創(chuàng)操作分級(jí)與分類管理規(guī)范為了確保手術(shù)及高風(fēng)險(xiǎn)有創(chuàng)操作安全和質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)院、科室、醫(yī)師的手術(shù)及有創(chuàng)操作管理，根據(jù)中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、衛(wèi)生部醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行），結(jié)合醫(yī)院分級(jí)管理要求，參照有關(guān)資料，制定本規(guī)范。一、手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)手術(shù)及有創(chuàng)操作系指各類開(kāi)放性手術(shù)、腔鏡手術(shù)及介入治療（以下統(tǒng)稱手術(shù)）。依據(jù)其技術(shù)難度、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)度，將分為四級(jí)（一）、四級(jí)手術(shù)技術(shù)難度大、手術(shù)過(guò)程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度大的手術(shù)。（二）、三級(jí)手術(shù)技術(shù)難度較大、手術(shù)過(guò)程較復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度較大的各種手術(shù)。（三）、二級(jí)手術(shù)技術(shù)難度一般、手術(shù)過(guò)程不復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度中等的各種手術(shù)。（四）、一級(jí)手術(shù)技術(shù)難度較低、手術(shù)過(guò)程簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)度較小的各種手術(shù)。二、手術(shù)醫(yī)師分級(jí)依據(jù)其衛(wèi)生技術(shù)資格、受聘技術(shù)職務(wù)及從事相應(yīng)技術(shù)崗位工作的年限等，規(guī)定手術(shù)醫(yī)師的分級(jí)。（一）、住院醫(yī)師3（六）、高年資副主任醫(yī)師可主持四級(jí)手術(shù)，在上級(jí)醫(yī)師臨場(chǎng)指導(dǎo)下或根據(jù)實(shí)際情況可主持新技術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)及科研項(xiàng)目手術(shù)。（七）、主任醫(yī)師可主持四級(jí)手術(shù)及一般新技術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)。（八）、資深主任醫(yī)師主持四級(jí)手術(shù)，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)主持高風(fēng)險(xiǎn)科研項(xiàng)目手術(shù)。（九）、對(duì)資格準(zhǔn)入技術(shù)，除必須符合上述規(guī)定外，手術(shù)主持人還必須是已獲得相應(yīng)專項(xiàng)手術(shù)的準(zhǔn)入資格者。（十）、新聘任各級(jí)醫(yī)師開(kāi)展手術(shù)前應(yīng)有高一級(jí)的醫(yī)師帶教考核一定例數(shù)的手術(shù)，或由醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行考核認(rèn)定。（十一）、任何級(jí)別手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限均不可超出所受聘醫(yī)院的手術(shù)權(quán)限。四、手術(shù)科室分級(jí)。依據(jù)?？漆t(yī)師水平及人員數(shù)量分類分級(jí)。（一）、從事所有級(jí)別手術(shù)科室具備本專業(yè)1名以高年資副主任醫(yī)師以上及相應(yīng)醫(yī)療梯隊(duì)。（二）、從事三級(jí)以下手術(shù)科室具備本專業(yè)1名副主任醫(yī)師以上，相應(yīng)醫(yī)療梯隊(duì)。（三）、從事二級(jí)以下手術(shù)科室具備本專業(yè)1名高年資主治醫(yī)師及相應(yīng)醫(yī)療梯隊(duì)。（四）、新增設(shè)的手術(shù)科室需經(jīng)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)考

簡(jiǎn)介：XX人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心培訓(xùn)室使用申請(qǐng)表人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心培訓(xùn)室使用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)部門(mén)使用日期使用日期項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱參加人員參加人員參加人數(shù)參加人數(shù)申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間培訓(xùn)歸屬培訓(xùn)歸屬年計(jì)劃（年計(jì)劃（）季計(jì)劃（季計(jì)劃（）月計(jì)劃（月計(jì)劃（）周計(jì)劃（周計(jì)劃（）其他（其他（）工作具體安排工作具體安排內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼備注申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名（蓋章）申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名（蓋章）教學(xué)處處長(zhǎng)簽名（蓋章教學(xué)處處長(zhǎng)簽名（蓋章）1、上報(bào)教學(xué)處時(shí)間年計(jì)劃年底前，季計(jì)劃提前一月，月計(jì)劃提前兩周，周計(jì)劃提前一周，、上報(bào)教學(xué)處時(shí)間年計(jì)劃年底前，季計(jì)劃提前一月，月計(jì)劃提前兩周，周計(jì)劃提前一周，其他計(jì)劃隨時(shí)聯(lián)系，聯(lián)系人劉鐵梅，電話其他計(jì)劃隨時(shí)聯(lián)系，聯(lián)系人劉鐵梅，電話2030。說(shuō)明2、培訓(xùn)安排有沖突時(shí)，科室計(jì)劃讓步醫(yī)院計(jì)劃，短期計(jì)劃讓步長(zhǎng)期計(jì)劃。、培訓(xùn)安排有沖突時(shí)，科室計(jì)劃讓步醫(yī)院計(jì)劃，短期計(jì)劃讓步長(zhǎng)期計(jì)劃。3、培訓(xùn)地點(diǎn)由模擬教學(xué)中心填寫(xiě)。、培訓(xùn)地點(diǎn)由模擬教學(xué)中心填寫(xiě)。

簡(jiǎn)介：XX市中醫(yī)醫(yī)院住培學(xué)員人事管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條按照國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等7部門(mén)關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)（國(guó)衛(wèi)科教發(fā)【2013】56號(hào)）和省有關(guān)部門(mén)關(guān)于印發(fā)的通知（蘇衛(wèi)科教【2010】17號(hào)）精神，為加強(qiáng)我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)在培學(xué)員在接受培訓(xùn)期間的人事管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于參與我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作的在培學(xué)員和在培學(xué)員所在就業(yè)單位。第三條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員人事管理，堅(jiān)持以人為本、分類管理、平等自愿、契約管理的原則，切實(shí)維護(hù)培訓(xùn)基地、就業(yè)單位、在培學(xué)員各方的合法權(quán)益。第四條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員人事管理分就業(yè)單位委托培訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)基地自主培訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)基地社會(huì)化招錄學(xué)員三大類。就業(yè)單位和培訓(xùn)基地按照職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合，實(shí)行分類的人事管理模式。第二章第二章委托培訓(xùn)學(xué)員管理委托培訓(xùn)學(xué)員管理第五條委托培訓(xùn)學(xué)員與其就業(yè)單位簽訂聘用合同，人事檔案按照就業(yè)單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。第六條就業(yè)單位與委托培訓(xùn)學(xué)員簽訂有關(guān)協(xié)議，選送委托培訓(xùn)學(xué)員至培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)。就業(yè)單位承擔(dān)委托培訓(xùn)學(xué)員在培期間的基本工資（指崗位工資和薪級(jí)工資，費(fèi)用等支出。第十二條自主培訓(xùn)學(xué)員在培期間的年度考核，由培訓(xùn)基地確定考核等次，并記錄在案。在規(guī)定的培訓(xùn)期限內(nèi)，未能取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書(shū)的自主培訓(xùn)學(xué)員，按照培訓(xùn)基地有關(guān)規(guī)定協(xié)商處理。需延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間的，由培訓(xùn)基地自行處理。第四章第四章其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)第十三條培訓(xùn)基地不得將超出規(guī)定培訓(xùn)期限的在培學(xué)員納入在培學(xué)員總數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間的在培學(xué)員不屬于中央和省財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助的范圍。第十四條在培訓(xùn)基地接收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的高校專業(yè)學(xué)位研究生，不屬于本規(guī)定管理的范疇。第十五條中央財(cái)政和省財(cái)政專項(xiàng)資金主要補(bǔ)貼培訓(xùn)基地發(fā)放的在培學(xué)員（不包括延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間的）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。除學(xué)員休假、曠工或達(dá)不到考核要求外，培訓(xùn)基地不得以任何理由克扣或延遲發(fā)放在培學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。第十六條按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師法及有關(guān)規(guī)定，在培學(xué)員符合醫(yī)師資格考試報(bào)名資格規(guī)定的可以報(bào)名參加醫(yī)師資格考試，自主培訓(xùn)學(xué)員由培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)報(bào)考，委托培訓(xùn)學(xué)員回就業(yè)單位報(bào)考。第十七條按照醫(yī)師定期考核管理有關(guān)規(guī)定，取得醫(yī)師資格并經(jīng)注冊(cè)的在培學(xué)員應(yīng)在培訓(xùn)基地（符合醫(yī)師定期考

簡(jiǎn)介：XXXX醫(yī)院著力改善患者就醫(yī)體驗(yàn)醫(yī)院著力改善患者就醫(yī)體驗(yàn)近年來(lái)，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)與經(jīng)濟(jì)生活的日益市場(chǎng)化發(fā)展，為了更好的滿足患者的需求，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，已成為市第一人民醫(yī)院護(hù)理改革的核心內(nèi)容。護(hù)理工作隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展各專科護(hù)理也正進(jìn)行著更細(xì)的專業(yè)分工，呈現(xiàn)出“專科、專能”的新格局。護(hù)理部作為醫(yī)院護(hù)理工作的指揮中心，對(duì)全院各項(xiàng)護(hù)理工作的開(kāi)展和護(hù)理質(zhì)量的控制起著至關(guān)重要的作用。在醫(yī)院工作中，護(hù)理與臨床醫(yī)療工作有著非常密切的關(guān)系，護(hù)理質(zhì)量的高低直接影響著患者獲得優(yōu)質(zhì)、滿意的就醫(yī)體驗(yàn)。打造專科護(hù)理打造?？谱o(hù)理提高服務(wù)品質(zhì)提高服務(wù)品質(zhì)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，從2009年到現(xiàn)在市一院已先后在靜脈輸液治療、傷口造口護(hù)理、糖尿病護(hù)理、危重癥?？谱o(hù)理、血液凈化5個(gè)?？祁I(lǐng)域培養(yǎng)了8名?？谱o(hù)士，其中培養(yǎng)了3名靜脈輸液治療專科護(hù)士，1名傷口造口專科護(hù)士，1名急診急救專科護(hù)士，2名血液凈化專科護(hù)士，1名糖尿病護(hù)理?？谱o(hù)士；創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境，市一院專科護(hù)士的隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大，服務(wù)患者的能力也在不斷增強(qiáng)。目前還有4名護(hù)士分別在骨科護(hù)理、心血管護(hù)理、產(chǎn)科護(hù)理參加全省?？谱o(hù)士培訓(xùn)。去年9月，在全市最早成立了護(hù)理專科門(mén)診PICC高患者術(shù)后生活質(zhì)量，使患者重歸社會(huì)、正常生活。自2014年9月以來(lái)共收治壓瘡120例，治愈率及好轉(zhuǎn)率達(dá)877；接診各類疑難傷口187人次，造口19人次，傷口換藥634人次，護(hù)理會(huì)診160余次，其中院外會(huì)診8人次。為使醫(yī)院傷口造口護(hù)理達(dá)到一個(gè)同質(zhì)化的管理，?？菩〗M先后制定了傷口會(huì)診流程、壓瘡的評(píng)估及報(bào)告制度、壓瘡的診療及護(hù)理規(guī)范、壓瘡護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了壓瘡監(jiān)控報(bào)表、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程、預(yù)防壓瘡的護(hù)理規(guī)范及措施。為臨床護(hù)理工作更好的開(kāi)展提供理論依據(jù)。傷口管理門(mén)診自成立以來(lái)，為臨床護(hù)理工作解決了實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保障患者安全保障患者安全質(zhì)量是永恒的主題，是醫(yī)院工作的核心。為全面提升護(hù)理質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理品質(zhì)，不斷推進(jìn)護(hù)理精細(xì)化管理，市一院護(hù)理部以三甲復(fù)評(píng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)各科室護(hù)士長(zhǎng)管理方法和工具的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，通過(guò)積極學(xué)習(xí)，每人至少掌握了兩種質(zhì)量管理工具，并運(yùn)用各種科學(xué)的管理工具和方法，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)。全院現(xiàn)有15個(gè)科室成功運(yùn)用品管圈工具進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量管理，如神經(jīng)內(nèi)科通過(guò)開(kāi)展品管圈活動(dòng)半年內(nèi)腦卒中留置導(dǎo)尿患者尿路感染發(fā)生率由121降至為0，五官科運(yùn)用品管圈工具提高

簡(jiǎn)介：XXXX人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教學(xué)設(shè)備借用申請(qǐng)表人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教學(xué)設(shè)備借用申請(qǐng)表設(shè)備名稱借用科室借用期限經(jīng)手人聯(lián)系電話一、借用事由（二）、借用須知①嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)定進(jìn)行操作。②設(shè)備使用后需徹底清潔。③若有損壞或殘缺需照價(jià)賠償。④不能按時(shí)歸還者從科室當(dāng)月績(jī)效考核中扣除一定分值。借用部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間教學(xué)處處長(zhǎng)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人時(shí)間教學(xué)處醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心意見(jiàn)負(fù)責(zé)人時(shí)間備注XXXX人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教學(xué)設(shè)備借用申請(qǐng)表人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教學(xué)設(shè)備借用申請(qǐng)表設(shè)備名稱借用科室借用期限經(jīng)手人聯(lián)系電話一、借用事由（二）、借用須知①嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)定進(jìn)行操作。②設(shè)備使用后需徹底清潔。③若有損壞或殘缺需照價(jià)賠償。④不能按時(shí)歸還者從科室當(dāng)月績(jī)效考核中扣除一定分值。借用部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間教學(xué)處處長(zhǎng)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人時(shí)間教學(xué)處醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心意見(jiàn)負(fù)責(zé)人時(shí)間備注

簡(jiǎn)介：精神科醫(yī)院感染的預(yù)防與控制措施精神科醫(yī)院感染的預(yù)防與控制措施2009年9月第2L卷上半月第L7期中國(guó)民康醫(yī)學(xué)MEDICALJOURNALOFCHINESEPEOPLEGHEALTHSEP2009VOL_21FHMNO17【醫(yī)院管理】精神科醫(yī)院感染的預(yù)防與控制措施李素芝天津市安寧醫(yī)院天津300300【關(guān)鍵詞】精神科醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施DOI103969JISSN16720369200917040中圖分類號(hào)R749文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼B文章編號(hào)16720369200917211402精神科住院患者以精神障礙為主要癥狀常伴有軀體疾病但是精神病患者起居生活集中自理能力差住院周期長(zhǎng)況且患者又長(zhǎng)期在封閉或半封閉式醫(yī)院強(qiáng)制管理下活動(dòng)范圍比較小而且戶外活動(dòng)少這就增加了醫(yī)院感染的機(jī)會(huì)有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道精神科醫(yī)院感染的幾率約為3411L因此加強(qiáng)精神科醫(yī)院感染的管理采取積極有效的預(yù)防與控制措施保障醫(yī)療安全是不容忽視的問(wèn)題1建立健全醫(yī)院感染管理組織由專人負(fù)責(zé)管理組成醫(yī)院感染小組根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范試行的要求加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染的管理力度隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決并制定相關(guān)的補(bǔ)救措施2加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)使患者恢復(fù)正常的理念服從管理提高個(gè)體防病能力降低醫(yī)院感染的發(fā)生35醫(yī)院床單位的消毒與管理醫(yī)院的床單位在使用過(guò)程中受到不同程度的污染由于床單位屬于植物纖維含有大量的有機(jī)物使用過(guò)程中從人體獲得的溫度濕度使其很快成為細(xì)菌的培養(yǎng)基況且這些床單位在使用過(guò)程中也經(jīng)常被血液組織液糞便和尿液等污染據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道床上用品在使用后細(xì)菌普遍超標(biāo)污染率達(dá)77547所以醫(yī)院床上用品的細(xì)菌污染已成為醫(yī)院交叉感染的一大隱患應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)使用的床上用品“一人一用一消毒“的方針為患者提供清潔安全的住院環(huán)境以切斷床上用品在流通使用環(huán)節(jié)中導(dǎo)致的醫(yī)院感染36加強(qiáng)餐具的消毒與管理要求患者餐具個(gè)人專用用250MGL有效氯消毒液浸泡5～10MIN每周2次消毒后不可再用抹布擦拭用自來(lái)水沖洗去除殘留的消毒劑防止腸道疾病的傳播有效地控制醫(yī)院感染的發(fā)生37注意抗生素的合理應(yīng)用精神病患者因?yàn)槭芨鞣N精神癥狀的影響對(duì)各種疾病缺乏自知能力生活無(wú)規(guī)律營(yíng)養(yǎng)狀況差導(dǎo)致免疫力下降加上抗精神病藥物具有過(guò)度鎮(zhèn)靜作用長(zhǎng)期大量服用會(huì)產(chǎn)生不同程度的唾液增多流涎咳嗽反射吞咽反射減弱等的不良反應(yīng)這些都容易使患者發(fā)生感染據(jù)相關(guān)報(bào)道精神科醫(yī)院感染最多的依次為上呼吸道胃腸道泌尿道因此臨床醫(yī)生要根據(jù)病情合理應(yīng)用抗生素對(duì)感染患者要盡快地做病原學(xué)檢查將主要致病菌和藥敏結(jié)果及時(shí)反饋給臨床為抗生素的合理選擇提供可靠依據(jù)從而減少醫(yī)院感染的發(fā)生另外也有調(diào)查顯示由于精神分裂癥患者長(zhǎng)期服用精神科藥物致使肝功能受損轉(zhuǎn)化維生素A功能下降呼吸道黏膜上皮完整性受損致使機(jī)體防御功能降低易發(fā)生醫(yī)院感染因此抗生素的合理應(yīng)用

簡(jiǎn)介：20XX20XX年綜合辦公室辦公室企業(yè)管理部門(mén)企業(yè)管理部門(mén)年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)綜合辦公室一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在本部門(mén)全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作緊密配合充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下一、學(xué)知識(shí)，不斷提高自身管理水平一、學(xué)知識(shí)，不斷提高自身管理水平綜合辦公室人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、打基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好內(nèi)部工作環(huán)境二、打基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好內(nèi)部工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是我們部門(mén)重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，綜合辦公室結(jié)合工作實(shí)際，從加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作和注重工作的協(xié)調(diào)性入手，通過(guò)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，不斷完善相關(guān)工作機(jī)制，使綜合辦公室物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變綜合辦公室工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)綜合辦公室工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。四、履職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事四、履職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事1狠抓辦公秩序。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2積極組織培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我們積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3人力資源管理。根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人

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