HZ教育培訓(xùn)公司市場部績效管理研究.pdf

1、本文研究的主要目的是通過績效管理的研究得出適用于HZ教育培訓(xùn)公司的有效的績效管理方法。教育培訓(xùn)行業(yè)由于其發(fā)展的過于迅速，造成大部分企業(yè)內(nèi)部管理參差不齊。HZ教育培訓(xùn)公司經(jīng)過一段迅速擴(kuò)張、只重視業(yè)績結(jié)果的過程后，內(nèi)部管理問題日益嚴(yán)重，混亂的績效管理更是成為制約公司發(fā)展的問題。本文研究的過程首先是對國內(nèi)外績效管理的背景研究，明確了本文研究的目的和研究的思路。其次是對績效管理理論的研究。論文擬研究的主要內(nèi)容為通過對HZ教育培訓(xùn)公司市場部績效管

2、理的現(xiàn)狀及問題分析包括HZ教育培訓(xùn)公司市場部績效管理的現(xiàn)狀、HZ教育培訓(xùn)公司績效管理存在的問題及分析對HZ教育培訓(xùn)公司市場部績效管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)及完善，包括HZ教育培訓(xùn)公司市場部績效管理體系設(shè)計(jì)、HZ教育培訓(xùn)公司市場部績效管理體系實(shí)施完善。
　　研究的縱向目標(biāo)和成果是通過對以往教育培訓(xùn)公司的國內(nèi)外行業(yè)環(huán)境的分析，研究未來HZ教育培訓(xùn)公司的發(fā)展方向;通過對未來發(fā)展方向的把握，明確HZ教育培訓(xùn)公司的運(yùn)營模式即市場部的運(yùn)營管理模式，繼而