BX工具公司人才流失案例研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才不僅作為一種資源形式而存在，更由于人力資源本身還可以利用其他資源創(chuàng)造出更高的價(jià)值而備受國家、社會(huì)和企業(yè)的重視。人才日益成為國家繁榮、社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。
　　對(duì)我國企業(yè)來說，尤其是國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后的企業(yè)，往往既要考慮自身經(jīng)營體制轉(zhuǎn)型后的管理制度和管理模式調(diào)整問題，又不得不面對(duì)在激烈的市場競爭中如何自立的重大壓力。因此，人才對(duì)于國企轉(zhuǎn)制型企業(yè)的價(jià)值就更加突顯。然而，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人員流動(dòng)性的增強(qiáng)和企

2、業(yè)管理自身的一系列問題，企業(yè)人才流失已經(jīng)成為十分普遍的現(xiàn)象。人才流失，也就意味著人力資本的巨大浪費(fèi)，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成顯著的負(fù)面影響。
　　本文以BX工具公司為研究對(duì)象。BX工具公司是一家有著五十多年歷史的國有轉(zhuǎn)制企業(yè)，其主營產(chǎn)品雙金屬帶鋸條，不僅多次獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可，還遠(yuǎn)銷海外，是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)之一。但近年來，隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營管理的弊端也越發(fā)明顯，公司出現(xiàn)了人才頻繁流失的現(xiàn)象。人才流失，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營

3、成本增加額外的壓力、還影響著企業(yè)的凝聚力和向心力，嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，研究和解決人才流失問題，已成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)非常緊迫性的任務(wù)。
　　本文對(duì)BX工具公司人才流失問題的原因和對(duì)策進(jìn)行了深入的研究分析。具體的撰寫思路是:在了解了企業(yè)行業(yè)背景以及BX工具公司的基本情況之后，描述了企業(yè)實(shí)踐中三個(gè)人才流失的具體案例，然后結(jié)合激勵(lì)理論和企業(yè)人力資源管理理論，深刻剖析了BX工具公司人才流失問題的原因，最后針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題