陸軍基層指揮軍官勝任力測評研究.pdf

1、實(shí)現(xiàn)“中國夢”對部隊來說就是“強(qiáng)軍夢”。當(dāng)今世界，軍事變革的焦點(diǎn)是科技，核心是人才，能否造就一大批適應(yīng)未來戰(zhàn)爭需要的指揮軍官隊伍，是保證部隊“能打仗、打勝仗”的根本和前提。部隊基層指揮軍官是基層一線帶兵人，處在戰(zhàn)斗力生成的最前沿，對他們能力素質(zhì)考察是否科學(xué)、勝任力開發(fā)是否有效，是決定部隊基層建設(shè)水平質(zhì)量的關(guān)鍵因素。文章旨在探索通過建立勝任力測評模型對部隊基層指揮軍官勝任力測評的有效方法，改善部隊人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀。
　　本文在對國內(nèi)

2、外以及軍隊和地方勝任力測評進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，對相關(guān)的理論與方法進(jìn)行了梳理和歸類。在文獻(xiàn)分析和工作分析的基礎(chǔ)上，采用德爾菲法（Delphi Method）提取基層指揮軍官勝任力指標(biāo)，以行為事件訪談法（Behavioral Event Interviewing，BEI）構(gòu)建基層指揮軍官勝任力測評模型，運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)原理和技術(shù)，對勝任力測評模型進(jìn)行實(shí)證研究驗(yàn)證，結(jié)果證實(shí)建立的模型與“冰山模型”吻合程度相當(dāng)高，模型具有很高的信度和效度。綜合運(yùn)用