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文檔簡介
1、隨著新技術的發(fā)展、商業(yè)模式的變遷，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變得越來越復雜,傳統(tǒng)而單一的組織架構不再能夠適應環(huán)境的變化，新型的組織形式具有顯著的復雜性特征，不同于傳統(tǒng)的企業(yè)架構。
本文通過對組織架構理論、技術成熟度理論、流程再造理論的研究，結合特定環(huán)境下知識型航空企業(yè)的案例，提出了基于技術成熟度和流程再造的組織架構優(yōu)化模型。主要研究內容分為以下四個部分：第一，通過對組織理論的研究,分析組織架構的不同構型,以及產(chǎn)生不同組織架構的影響要素；第
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