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1、隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)的生產(chǎn)制造型企業(yè)處于快速發(fā)展的階段。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，生產(chǎn)型企業(yè)也處于日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)全球化以及更加深入的改革開(kāi)放環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)組織變革。內(nèi)部外部環(huán)境變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動(dòng)，都給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)時(shí)刻關(guān)注組織變革，并運(yùn)用一定的方法與手段確保組織變革的成功。組織變革不應(yīng)該是被動(dòng)的和僵化的，那些在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存續(xù)的企業(yè)無(wú)一不是主動(dòng)迎接和適應(yīng)、并根據(jù)新的
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