X公司進(jìn)口物料物流成本控制策略探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著人力成本和物料成本的不斷提高，造成X公司利潤逐年下滑。加之本土同行精細(xì)化工企業(yè)在中國的日益崛起，其產(chǎn)成品在價(jià)格中的優(yōu)勢對(duì)外資X精細(xì)化工企業(yè)在市場中的龍頭老大地位形成了強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。在此競爭激烈的市場環(huán)境下，對(duì)X公司進(jìn)口物料物流成本進(jìn)行有效控制，將對(duì)整個(gè)公司在中國的持續(xù)發(fā)展起到舉足輕重的作用。
　　本文針對(duì)X精細(xì)化工公司進(jìn)口物料物流面臨的挑戰(zhàn)和進(jìn)口物料物流成本控制的意義，對(duì)X公司進(jìn)口物料的物流面臨的庫存成本和購買服務(wù)成本的現(xiàn)狀進(jìn)行

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