公共管理視域下的城市旅游營銷策略研究——以太倉為例.pdf

1、城市的發(fā)展和綜合競爭實力越來越取決于城市“軟實力”和“巧實力”的打造，旅游是被廣泛認(rèn)知和認(rèn)同的載體，政府主導(dǎo)城市旅游營銷，通過其整體提升旅游形象和促進城市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展日趨重要。
　　公共產(chǎn)品理論、“利益相關(guān)者”理論這兩大理論知識體系早已廣泛研究并被應(yīng)用，以其為切入口來重點分析城市旅游營銷的政府行為模式。通過對近年來江蘇省太倉市開展的一系列以政府極力主導(dǎo)的城市旅游營銷活動的分析，指出太倉市在城市旅游營銷實施過程中認(rèn)識與經(jīng)費投入

2、不足、城市旅游營銷系統(tǒng)缺乏規(guī)劃、城市旅游營銷觀念和品牌意識不強以及城市旅游營銷創(chuàng)新手段力度不夠等方面的存在問題。
　　同時，就解決以上這些問題以及整體提升太倉市城市旅游營銷提出建議與策略，共同建立完整城市旅游營銷數(shù)據(jù)庫、相關(guān)利益協(xié)調(diào)機制的確立與建立、建立城市旅游營銷專業(yè)化單項規(guī)劃、成立城市旅游營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及堅持正確的城市旅游營銷模式五個方面加以闡述。
　　最后，提出對移動新媒體時代新技術(shù)對城市旅游營銷工作的應(yīng)用以及評估