不確定環(huán)境下供應(yīng)商選擇優(yōu)化方法研究.pdf

1、供應(yīng)商選擇，是指通過對供應(yīng)商的了解和評價，采用適當?shù)姆椒槠髽I(yè)選擇適合自身需要的供應(yīng)商，以降低企業(yè)所需原料供應(yīng)風(fēng)險。供應(yīng)商是整個供應(yīng)鏈的源頭，因此供應(yīng)商對于企業(yè)生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。供應(yīng)商的好壞，不僅影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，還會影響企業(yè)經(jīng)營的整個流程，并最終影響供應(yīng)鏈的競爭地位。從這個意義上來說，供應(yīng)商就是構(gòu)成企業(yè)競爭力的一個必不可少的重要因素。
　　 論文首先對供應(yīng)商的風(fēng)險問題進行了分析，在闡述供應(yīng)商的內(nèi)涵和分類等的基

2、礎(chǔ)上，著重對供應(yīng)商風(fēng)險的成因進行了探討，指出利益沖突、信息不對稱、機密信息外泄、道德風(fēng)險、信任與協(xié)作風(fēng)險以及外包風(fēng)險是形成供應(yīng)商風(fēng)險的七個主要原因。在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，進一步對企業(yè)選擇供應(yīng)商時應(yīng)該遵循的基本原則、工作程序和基本方法等也進行了闡述。
　　 企業(yè)的供應(yīng)商選擇問題，應(yīng)包括選擇什么樣的供應(yīng)商和選擇多少個供應(yīng)商兩方面的問題。論文在考慮控制企業(yè)供應(yīng)風(fēng)險及成本的前提下，提出一種能有效確定企業(yè)最佳供應(yīng)商數(shù)量的風(fēng)險分析方法。將影響

3、供應(yīng)商正常供貨的風(fēng)險事件分為“共同風(fēng)險事件”和“單獨風(fēng)險事件”兩類，在考慮企業(yè)由于供應(yīng)商不能正常供貨而導(dǎo)致的經(jīng)濟損失、企業(yè)選擇供應(yīng)商的管理成本和各類風(fēng)險事件發(fā)生概率的基礎(chǔ)上，使用定量分析方法對企業(yè)的最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量問題進行了分析，并給出了計算企業(yè)最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量的模型，并通過算例計算分析了各參數(shù)對最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量的影響情況。
　　 在假設(shè)用戶的需求和提前期均為隨機的環(huán)境中，設(shè)計了一個同時考慮了需求數(shù)量和需求時機不確定性的供應(yīng)商柔性衡量

4、方法，在此基礎(chǔ)上以企業(yè)的采購成本、運輸成本、退貨成本以及交付晚點率、廢品率最小和總的供應(yīng)商柔性最大為優(yōu)化目標，建立了需求不確定環(huán)境下的供應(yīng)商選擇和訂貨量分配優(yōu)化模型，該模型不僅可以確定最優(yōu)供應(yīng)商，同時還可以確定各供應(yīng)商的訂購量分配率，并基于模擬退火算法設(shè)計了啟發(fā)式求解方法進行問題的計算和分析。
　　 在企業(yè)的采購規(guī)劃期內(nèi)，原材料的市場價格和企業(yè)的自身需求都是不確定的，企業(yè)需要從長期合同供應(yīng)商和短期現(xiàn)貨供應(yīng)商中，選擇符合自身利益的