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文檔簡介
1、隨著我國電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，推動了快遞業(yè)務(wù)量的迅猛增長，財務(wù)信息化建設(shè)己成為快遞企業(yè)管理的關(guān)鍵。尤其是集團型快遞公司的信息化建設(shè)程度將嚴重影響業(yè)務(wù)的提高速度和財務(wù)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。而經(jīng)營管理的大約80％的數(shù)據(jù)信息來自于財務(wù)部門，集團型快遞企業(yè)財務(wù)信息化的基礎(chǔ)工作也就是如何管理這些數(shù)據(jù)信息，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息可以使用財務(wù)人員的繁重工作量得以緩解和釋放。目前許多集團型快遞公司規(guī)劃和運用了大型的管理型軟件，但研究和規(guī)劃出適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點的集中型
2、財務(wù)管理信息系統(tǒng)是許多集團型企業(yè)應當考慮的研究方向和目標。
借此背景，本文依托財務(wù)信息化建設(shè)理論，結(jié)合韻達快遞集團背景材料，回顧了該集團財務(wù)管理信息化建設(shè)各個階段取得的成果、從財務(wù)管理系統(tǒng)角度分析了現(xiàn)階段存在的問題以及系統(tǒng)建設(shè)需求，給出了適合自身特點的集團財務(wù)管理信息化決方案，內(nèi)容包括：財務(wù)核算模塊、工程管理、物資管理模塊、財務(wù)分析等出具體解決方案，以期加強該集團的財務(wù)信息化建設(shè)，希望通過此方案的實施，實現(xiàn)韻達快遞集團財務(wù)管理
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