GB集團公司財務信息網(wǎng)規(guī)劃與建設研究.pdf

1、伴隨著中國改革開放與社會主義市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，國有集團企業(yè)管理理論在不斷地研究、探索與發(fā)展中，其中的財務管理也在實踐中得到發(fā)展與創(chuàng)新。國有集團財務管理的新模式為集中管理，這種方式有利于加強成員企業(yè)財務管理，節(jié)約集團整體財務成本，提高集團財務管理效率，提升整個集團的信用等級，提高整體融資能力。本論文結合GB集團的財務信息網(wǎng)建設與實施過程，研究大型國有集團企業(yè)實行財務集中管理的可行性。
　　 文章首先闡述了課題研究的背景與意義，提

2、出了研究框架與具體內容，同時通過對集團管控、集團財務管理、信息化建設等理論知識與具體案例的廣泛地調研、資料整理以及相關理論研究與分析，總結出研究的思路與方法:從GB集團管控模式著手，通過對其財務管理現(xiàn)狀進行深入分析，包括集團財務結算、財務核算、財務預算、財務報告以及存在的問題等方面，提出財務集中管理解決方案“建立GB集團財務信息網(wǎng)”;重點闡述GB集團財務信息網(wǎng)的建設，從功能、范圍、實施、技術等方面對GB集團財務信息網(wǎng)建設進行規(guī)劃，從系統(tǒng)