公共項(xiàng)目管理方法的實(shí)證研究.pdf

1、公共項(xiàng)目大多數(shù)集中在為社會(huì)發(fā)展服務(wù)且非盈利的公益性項(xiàng)目。因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)體制下，一般經(jīng)濟(jì)組織的投資活動(dòng)都追求自身利益的最大化，而對非盈利、難以盈利或投資回收期較長的項(xiàng)目則很少涉足。但其往往是國家或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的，是改善投資環(huán)境、改善人民生活、加強(qiáng)國防安全設(shè)施所必需的，所以國家財(cái)政基本建設(shè)資金必須集中投資在這些公益性的基礎(chǔ)設(shè)施上。在公共項(xiàng)目建設(shè)管理上，我國結(jié)合國內(nèi)實(shí)際，實(shí)行了項(xiàng)目審批制、法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制及重大項(xiàng)目稽查制等

2、等，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。但是，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，利益機(jī)制逐步強(qiáng)化的今天，許多建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)審批到實(shí)施中的工程質(zhì)量、資金使用和概算控制方面均出現(xiàn)了不少問題。 本文將結(jié)合實(shí)例經(jīng)濟(jì)適用房的特點(diǎn)及其項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，主要分析項(xiàng)目管理理論與工程實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，研究如何將項(xiàng)目管理理論和方法應(yīng)用到公共項(xiàng)目中。通過本文的研究，為公共項(xiàng)目建立一套便于實(shí)施的項(xiàng)目管理模式，使項(xiàng)目管理的理論和方法在公共項(xiàng)目中能夠得到應(yīng)用，幫助公共項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平