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文檔簡介
1、目前海關系統(tǒng)公務員績效考核制度仍不完善,尚存在考核內容不夠全面、考核過程不夠科學、考核結果不夠準確、考核作用不夠明顯等問題。本文從海關的實際情況出發(fā),緊緊圍繞考核公務員“德、能、勤、績、廉”五項指標,提出了將公務員績效考核分為日??己伺c年終民主測評相結合的理念,并運用了“360度考核”理論以及加權運算方法,充分運用網(wǎng)絡資源和計算機技術,設計一套商效、合理、準確的公務員績效考核體系,試圖能夠真實、準確、全面的評價每一位海關關員,從而達到完
2、善海關人事管理制度,提高人事管理水平,激發(fā)關員的工作熱情,促進海關的可持續(xù)發(fā)展的目的。本文分為三部分: 第一部分以德國為例闡述目前外國公務員績效考核的研究成果。德國實行公務員實績評估制度已有20多年歷史,目前正在探索量化考核要素、完善考核辦法,進一步提高其科學性、客觀性。本章從考核的規(guī)章制度及考核種類、考核程序、考核內容以及考核結果的評定與使用等方面闡述了德國公務員績效考核的現(xiàn)狀及對我國公務員考核的借鑒作用。 第二部分簡
3、要介紹目前海關公務員績效考核現(xiàn)狀,并分析了目前海關績效考核過程中存在的問題。 第三部分是本文的重點,著重提出構建海關績效考核體系的幾點建議。首先是加強制度建設,使海關績效考核走上制度化、規(guī)范化的道路;其次要引入“360度考核”理念,使海關績效考核更加公開、更加民主;再次介紹幾種先進的考核手段,包括網(wǎng)上匿名方式考核、調取有參考價值的系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)、借助計算機整合考核內容、計算量化指標;然后闡述設計科學的考核方法,其中包括確定
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