海關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核體系構(gòu)建研究——以L海關(guān)為例.pdf

1、公務(wù)員績(jī)效考核作為現(xiàn)代政府人力資源管理的核心職能之一，對(duì)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、建設(shè)廉潔高效政府、提高公共服務(wù)質(zhì)量有著重要的意義。海關(guān)關(guān)員作為國(guó)家公務(wù)員的一員，其工作績(jī)效是保證海關(guān)把關(guān)和服務(wù)職責(zé)有效履行的重要因素。但由于績(jī)效考核在海關(guān)開展的比較晚，還缺乏深入的研究和系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，再加上行政機(jī)關(guān)以及海關(guān)工作的固有特點(diǎn)，使得海關(guān)公務(wù)員的績(jī)效考核工作存在許多不足。隨著我國(guó)加入WTO和改革開放的不斷深入，各界對(duì)海關(guān)執(zhí)法和服務(wù)各方面對(duì)要求越來(lái)越高，

2、建立科學(xué)、公正、高效的海關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核體系，成為海關(guān)提高執(zhí)法水平、完善內(nèi)部管理、加強(qiáng)基層建設(shè)的客觀需要。 本文以采用理論和案例相結(jié)合的方法，在對(duì)績(jī)效考核和公務(wù)員考核相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，將人力資源管理的績(jī)效考核理論引入海關(guān)公務(wù)員管理中，以所在基層海關(guān)L海關(guān)為例，針對(duì)該關(guān)公務(wù)員考核現(xiàn)狀，深入剖析了現(xiàn)有考核機(jī)制中存在的問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)我國(guó)公務(wù)員制度、相關(guān)法規(guī)政策及績(jī)效評(píng)估理論，探索建立以工作分析為基礎(chǔ)、以目標(biāo)管理為輔助，基于不

3、同崗位、不同職位，定性評(píng)估和定量評(píng)估相結(jié)合，日?？己?、階段考核和年度考核相結(jié)合的全方位績(jī)效考核體系，并通過(guò)實(shí)踐查找不足，提出改進(jìn)完善建議，促進(jìn)考核向規(guī)范化、制度化，目標(biāo)化、日?；l(fā)展。論文主要包括六部分： 第一部分：導(dǎo)論。主要介紹了本文的研究背景、目的、意義以及研究問(wèn)題和主要方法。 第二部分：績(jī)效考核的理論綜述。主要介紹績(jī)效考核的內(nèi)涵、原則和主要方法，本文的研究成果將建立在這些理論基礎(chǔ)之上。 第三部分：公務(wù)員績(jī)效

4、考核的理論與實(shí)踐研究。主要介紹了公務(wù)員和公務(wù)員考核的相關(guān)定義，總結(jié)回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于公務(wù)員考核的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為本文探索建立適合基層海關(guān)的公務(wù)員考核體系提供了借鑒。 第四部分：L海關(guān)公務(wù)員考核現(xiàn)狀分析。主要介紹了L海關(guān)的基本情況、公務(wù)員考核工作的現(xiàn)狀，并分析指出其中存在的問(wèn)題，為本文的研究?jī)?nèi)容明確了方向。 第五部分：L海關(guān)績(jī)效考核體系的構(gòu)建。這是本文的核心內(nèi)容，主要介紹了體系的構(gòu)建的必要性、設(shè)計(jì)的目的和原則，并結(jié)合L