化妝品公司營銷管理創(chuàng)新研究.pdf

1、當今，世界經(jīng)濟的全球化和多樣化越來越明顯，各行各業(yè)已經(jīng)超越的地區(qū)和國家的界限追求全面的合作，但也不難看出在這日益加劇的競爭的經(jīng)濟環(huán)境中，無論是技術，科技，貿(mào)易，金融，還是文化，政治，軍事等領域，市場的競爭尤為重要和意義深遠，市場的競爭無疑又是偏重營銷策略的競爭，而管理上的創(chuàng)新給了企業(yè)生存和可持續(xù)長期發(fā)展的動力，可以說了解營銷管理，運用相關理論進行創(chuàng)新，對于任何的組織的發(fā)展都有著重大作用。 本文針對化妝品營銷領域，通過理論聯(lián)系實際

2、的方法，對化妝品公司市場環(huán)境和營銷狀況進行分析研究，根據(jù)自身的理解得出了目前影響化妝品公司市場銷售當前業(yè)績和今后發(fā)展的一些問題，它們主要歸因于自主品牌的打造缺乏強勁，國內(nèi)市場細分和消費者細分不到位，不能很好地吸引和維系客戶，競爭戰(zhàn)略不完善，營銷渠道和方式過分簡單，銷售隊伍缺乏系統(tǒng)嚴格的管理等眾多不足等方面，同時也提出了化妝品公司必須認識到這些不足并應在對現(xiàn)有的相關營銷管理方面進行改進，甚至應通過運用現(xiàn)代的營銷管理學理論為指導，以企業(yè)現(xiàn)有