家長式領導、主管信任、主管忠誠的關系研究.pdf

1、家長式領導是華人企業(yè)中廣泛存在的一種領導模式。它包括德行領導、權威領導與仁慈領導三方面要素。信任是人際交換的基礎，是組織的黏合劑。而員工的主管忠誠是預測員工角色外行為、工作滿意、離職傾向與工作績效的重要變項?？刂泣c是員工的一種性格特質(zhì)，對員工的績效表現(xiàn)具有預測作用。本文通過實證研究，對上述變項之間的關系進行了探討。 研究可以分為三個步驟：首先是文獻回顧，在大量文獻閱讀的基礎上，提出本研究的構思模型和相關的研究假設；其次是問卷研究

2、，在對上海、杭州、寧波等城市的不同行業(yè)、不同所有制的企業(yè)員工進行問卷調(diào)查，并收集數(shù)據(jù)；最后運用結構方程的方法，深入探討了上述變項的關系。研究結果基本證實了本研究提出的假設，主要結論有： 1．家長式領導在中國大陸是普遍存在的領導現(xiàn)象，家長式領導的三個要素德行領導、權威領導以及仁慈領導具有較好的構思效度，能較好地反應華人領導的行為模式。 2．家長式領導對員工的主管信任有顯著的預測效果，但各個維度間的影響機制不同。德行領導直接

3、影響了員工的認知信任；權威領導、仁慈領導則直接影響了員工的情感信任。 3．員工的主管信任能夠顯著地預測員工的主管忠誠。認知信任對主管忠誠的各個維度都有正面影響，而情感信任只直接影響了主管忠誠的認同內(nèi)化和追隨維度。 4．員工的主管信任在家長式領導與主管忠誠之間起到了顯著的中介作用。 5．家長式領導對員工的主管忠誠還有直接的預測關系。其中仁慈領導直接影響主管忠誠的認同內(nèi)化維度；而權威領導直接影響了主管忠誠的追隨維度。