國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制的歷史演變與完善.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，其質(zhì)量的好壞對我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化和市場化進(jìn)程不斷加快，我國國有企業(yè)在組織形式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。經(jīng)營機(jī)制等方面都發(fā)生了深刻的變革，國有資產(chǎn)管理體制中一些深層次問題也逐漸顯露出來。因而如何建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的激勵模式，以激發(fā)人才的潛力，提升企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)成敗和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。這需要我們認(rèn)真地加以分析和總結(jié)。本文以馬克思主義原理為指導(dǎo)，借鑒馬斯洛的需要

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