民營(yíng)企業(yè)勞資沖突內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制研究——以嘉興為例.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占的比重逐步增大，民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系問題日益受到學(xué)者們的關(guān)注。很多學(xué)者從宏觀上如國(guó)家立法、集體談判等方面對(duì)勞資關(guān)系進(jìn)行研究無疑是重要的，但是從我國(guó)三方協(xié)商和集體合同試點(diǎn)情況看，但未取得理想的效果。究其原因：一是法律只是對(duì)原則進(jìn)行規(guī)定，不可能完全適合每個(gè)具體的企業(yè)；二是由于信息的不對(duì)稱以及執(zhí)法成本等的問題，使勞資沖突不能得到及時(shí)解決，往往是對(duì)社會(huì)產(chǎn)生很大的影響后才能得到處理。所以協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)

2、系除了宏觀上的法律政策保障外，還需要企業(yè)在微觀上的制度配合才能取得好的效果。道德建設(shè)和文化氛圍對(duì)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系也有很大的作用，但如果沒有制度保障，這種協(xié)調(diào)作用缺乏硬約束功能。本文立足于從企業(yè)制度微觀層面，即通過企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和人力資源管理三個(gè)層面的制度建設(shè)，形成企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，作為宏觀協(xié)調(diào)機(jī)制的配套和補(bǔ)充來協(xié)調(diào)勞資沖突，以達(dá)到預(yù)防和把勞資沖突解決在企業(yè)內(nèi)部的目的。 第一部分對(duì)建立民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系的必要性進(jìn)行了分析，對(duì)勞資