物流業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制研究【開題報告】

1、開題報告開題報告物流業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標研究意義：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈的現(xiàn)狀下，全球經(jīng)濟一體化和信息化進程的加快以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)已成為我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟的新增長點。許多市場意識敏銳的企業(yè)已把物流作為提升企業(yè)核心競爭力和提高市場競爭力的重要手段。物流業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可缺少并需大力發(fā)展的行業(yè)。銷售與收款是它在企業(yè)管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)的行業(yè)

2、有很大的區(qū)別，因為物流業(yè)的產(chǎn)品是無形的，銷售的是一種服務(wù)并不是一種實實在在的產(chǎn)品，與傳統(tǒng)行業(yè)相比有獨特的特點和風(fēng)險，因此對物流業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制的研究，通過加強銷售與收款內(nèi)部控制關(guān)鍵控制點的管理，可以加強企業(yè)管理，減少由于在這一環(huán)節(jié)的不當管理產(chǎn)生不必要的損失，增加企業(yè)在市場中的競爭能力。預(yù)期目標：通過研究物流業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制的特點，以及其與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別，發(fā)現(xiàn)在這一環(huán)節(jié)存在的問題，并以上市物流企業(yè)作為研究的對象，對物流企業(yè)的銷售與

3、收款內(nèi)部控制這一環(huán)節(jié)進行深度的研究，發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)在這一環(huán)節(jié)存中在的問題，并針對這些問題提出加強完善銷售與收款內(nèi)部控制的措施，以期使企業(yè)在這一環(huán)節(jié)中的管理更加完善，減少損失，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀物流業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制的相關(guān)方面的研究，在對相關(guān)文獻的閱讀與參考之后主要有下面一些的研究觀點。內(nèi)部控制的定義國外研究現(xiàn)狀：內(nèi)部控制的理論和實務(wù)在美國發(fā)展最先進和完整，而且具有權(quán)威性，尤其是2002年《薩班斯——奧克斯利法案》的頒

4、布與實施。反映到銷售與收款這個循環(huán)，有兩類研究最具有代表性，一類是流程診斷式，即按照業(yè)務(wù)流程將容易出現(xiàn)的問題一一列示并分析，提出改進措施；另一類則突出研究銷售確認問題，充分體現(xiàn)了國外發(fā)達資本市場對上市公司財務(wù)報告的監(jiān)控力度。林鐘高，鄭軍（2007）提出內(nèi)部控制就是企業(yè)內(nèi)部各個控制主體之間為實現(xiàn)作為專業(yè)化結(jié)果的交換收益因而使其財富最大化而作出的合約安排其本質(zhì)屬性是一種持續(xù)均衡利益關(guān)系的契約裝置。銷售與收款內(nèi)部控制的研究封面格式設(shè)置：字體：

5、宋體，四號段落：居中說明：模板只作格式示例規(guī)范，表格內(nèi)容根據(jù)實際情況填寫頁面設(shè)置：上2.5下2.5左2.8右2.8；裝訂線左邊1cm2銷售額度導(dǎo)致大量應(yīng)收賬款產(chǎn)生。2.物流企業(yè)間競爭加劇導(dǎo)致應(yīng)收帳款增加。3.物流企業(yè)自身風(fēng)險意識不足。4.銷售與財務(wù)核算脫節(jié)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款問題不能及時被暴露。5.物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，給客戶拒付運費提供機會。欒素英（2007）指出，應(yīng)收賬款管理方面存在的問題：第一，風(fēng)險意識不足；第二，管理不同步；第三，內(nèi)部

6、激勵措施不力2、應(yīng)收賬款管理不善的弊端。第一，夸大了企業(yè)經(jīng)營成果由于應(yīng)收賬款管理不善，降低了企業(yè)的資金使用效率，夸大了企業(yè)經(jīng)營成果。第二，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。第三，對企業(yè)營業(yè)周期有影響。提出的措施有以下幾點1、做好事前控制，加大資信調(diào)查力度。2、搞好事中管理建立和加強應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度。3、加強事后考核，健全企業(yè)應(yīng)收賬款的考核體系。4、建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部報告制度和風(fēng)險管理系統(tǒng)，3.參考文獻[1]財政部：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范[M]北

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8、2007（9）[7]李曉箐淺談物流企業(yè)應(yīng)收賬款的問題[J]經(jīng)營管理者，2010（9）[8]林鐘高，鄭軍，王書珍內(nèi)部控制與企業(yè)價值研究——來自滬深兩市A股的經(jīng)驗分析[J]財經(jīng)研究，2007（4）[9]劉仁軍，曹洪醫(yī)物流管理通論[Ｍ]武漢：武漢大學(xué)出版社，2008[10]欒素英淺議物流企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J]財經(jīng)論壇，2007（8）[11]孫蓮香基于EPC模型的銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計[J]中國管理信息化，2010（9）[12]吳玥商業(yè)企業(yè)財務(wù)