以訴訟為爭端解決方式的工程爭端隱性成本預(yù)測研究.pdf

1、工程項(xiàng)目爭端頻發(fā),解決工程爭端的方式主要有談判、調(diào)解、仲裁、訴訟四種,爭端花費(fèi)成本逐步升高,且此部分成本不產(chǎn)生新的價值。作為談判、調(diào)解等方式的爭端替代解決方式,訴訟花費(fèi)最高、對雙方關(guān)系負(fù)向影響最嚴(yán)重。其中訴訟的隱性成本是指本質(zhì)上缺少規(guī)范性量化評價標(biāo)準(zhǔn)的成本部分,占到爭端金額的較大比重。對訴訟隱性成本的研究有助于輔助爭端雙方從科學(xué)的角度認(rèn)清自身的底線,避免爭端升級。
　　本文在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上,識別了11項(xiàng)工程訴訟隱性成本的影響因素,

2、采用主成分-因子分析方法對11個因素進(jìn)行分層降維及賦權(quán),并依據(jù)權(quán)重值對11項(xiàng)因素進(jìn)行重要性排序。研究得出5大隱性成本影響因子,其中“合作影響成本”所占權(quán)重最大,即占隱性成本比重最高。
　　以11項(xiàng)因素的賦權(quán)作為輸入變量,建立了工程爭端訴訟隱性成本預(yù)測框架,通過假設(shè)前提的案例,系統(tǒng)提出框架預(yù)測隱性成本的步驟及框架的適用范圍。輸入變量原始數(shù)據(jù)主要來源于工程承包企業(yè),因此賦權(quán)結(jié)論的使用對象主要為工程承包企業(yè),框架研究思路可為面對其他對象