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1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)PMC部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)職務(wù)代理人職位直接上級(jí)直接下級(jí)填表人核準(zhǔn)人填寫(xiě)日期核準(zhǔn)日期職位概要:職位概要:在合理的成本下,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)物料供應(yīng)的全過(guò)程管理與監(jiān)督;進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)行物料分析及改善,提高資金周轉(zhuǎn)率;進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施,提高生產(chǎn)支持能力及數(shù)據(jù)分析;統(tǒng)籌本部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)之間的運(yùn)作;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工
2、作任務(wù):職責(zé)表述:制定生產(chǎn)計(jì)劃及管理目標(biāo)實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,依據(jù)訂單和銷(xiāo)售計(jì)劃制定月度生產(chǎn)計(jì)劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù);根據(jù)生產(chǎn)資源及訂單狀況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。建立生管、物控管理體系并利用PDCA管理對(duì)體系進(jìn)行完善及維護(hù),根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,建立與發(fā)展相匹配的管理體系;職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),建立部門(mén)及下屬各崗位KPI指標(biāo)職責(zé)表述:參與訂單評(píng)審負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與問(wèn)題處理依據(jù)庫(kù)存及生產(chǎn)產(chǎn)能狀況進(jìn)行訂單評(píng)審,包括新訂單和變更訂單評(píng)審
3、;全面評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷,并預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)異常,特別是批量投入及設(shè)備研發(fā)階段之異常預(yù)見(jiàn);綜合調(diào)整各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),使各工序平衡生產(chǎn);主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的召開(kāi),組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異常情況,確保生產(chǎn)順暢;產(chǎn)銷(xiāo)評(píng)估及協(xié)調(diào);職責(zé)二工作任務(wù)對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查和督導(dǎo);職責(zé)表述:依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合庫(kù)存狀態(tài)制訂物料需求計(jì)劃根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量提供準(zhǔn)確的物料(零件)資料及數(shù)據(jù)等報(bào)表依據(jù)庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃,制訂物料需求計(jì)
4、劃跟進(jìn)物料采購(gòu)情況,確保物料及時(shí)到位職責(zé)三工作任務(wù)倉(cāng)庫(kù)定期提報(bào)呆滯料的情況給工程部、品質(zhì)部,工程部在選型時(shí)優(yōu)先選用呆滯料16.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部、研發(fā)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、制造中心各車(chē)間、人力資源中心等外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格任職資格:教育水平教育水平大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)機(jī)械、機(jī)電、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
5、ISO質(zhì)量體系培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)熟悉ERP或SAP企業(yè)管理軟件能全盤(pán)掌控PMC部門(mén)的運(yùn)作,具有較為先進(jìn)的管理理念,行事有魄力,責(zé)任心強(qiáng)知識(shí)知識(shí)精通精益生產(chǎn)管理,具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí),熟悉ERP或SAP企業(yè)管理軟件技能技巧技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和企業(yè)管理軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:其它:使用工具使用工具設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)
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