2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、合肥工業(yè)大學(xué)MBA教學(xué)案例匯編教學(xué)案例匯編合肥工業(yè)大學(xué)MBA管理中心目錄《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》案例.......................................................................................................1案例1前蘇聯(lián)和東歐為老問(wèn)題尋求新答案.....................................................

2、....2案例2減少香煙需求量的兩種方法.....................................................................3案例31988年旱災(zāi)對(duì)供給的沖擊........................................................................4案例4食品的國(guó)際價(jià)格和食品的收入彈性.......................

3、..................................5案例5汽油價(jià)格與小型汽車(chē)的需求.....................................................................6案例6博物館門(mén)票的定價(jià).....................................................................................7案例7

4、汽油定量配給.............................................................................................8案例8有用的經(jīng)濟(jì)學(xué):邊際效用遞減.................................................................9案例92005年的網(wǎng)上購(gòu)物.........................

5、.........................................................10案例10如何給最暢銷(xiāo)小說(shuō)定價(jià).........................................................................11案例11彩電峰會(huì)——合謀的壟斷.........................................................

6、............12案例12微軟壟斷案.............................................................................................13案例13棒球隊(duì)員市場(chǎng)的買(mǎi)方壟斷勢(shì)力.............................................................15案例14季節(jié)性周期和季節(jié)性調(diào)整.......

7、..............................................................16案例15額外福利.................................................................................................17案例16世界電腦硬件之王——英特爾公司..............................

8、.......................18案例17“技術(shù)進(jìn)一步,價(jià)格讓一步”................................................................22案例18“標(biāo)王”隕落.........................................................................................24案例19“引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)

9、造需求”的理性思路.................................................25案例20培育核心能力.........................................................................................27《生產(chǎn)運(yùn)作管理》案例.................................................

10、................................................28案例1神龍汽車(chē)公司應(yīng)該選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略...........................................29案例2霍爾尼公司的利潤(rùn)...................................................................................34案例3霍爾尼在中

11、國(guó)...........................................................................................37案例4邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠...................................................................43案例5最好的零部件是無(wú)零部件............................

12、...........................................46案例6坎口復(fù)印店...............................................................................................48案例7EMC公司運(yùn)用技術(shù)來(lái)加強(qiáng)客戶服務(wù)能力.............................................51案例

13、8克莉絲汀曲奇公司(A)........................................................................53案例9以質(zhì)量創(chuàng)新改進(jìn)惠而浦公司的供應(yīng)鏈...................................................55案例10Michelin集團(tuán)公司..............................................

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