無(wú)線電管理人員勝任力測(cè)評(píng)及應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)無(wú)線電業(yè)務(wù)提出了越來(lái)越廣泛和迫切的需求，在無(wú)線電技術(shù)進(jìn)步的支撐下，無(wú)線電應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)域迅速普及，廣泛滲透，日益發(fā)揮著越來(lái)越關(guān)鍵和不可替代的重要作用。在這種背景下，無(wú)線電管理工作變得越來(lái)越重要，對(duì)無(wú)線電管理人員提出了更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)，如何有效識(shí)別、測(cè)評(píng)無(wú)線電管理人員的勝任力，提高工作績(jī)效，成為一個(gè)重要問(wèn)題。目前有關(guān)無(wú)線電管理人員勝任力方面的研究還很不充分。因此，本文將勝任力理論及測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用

2、于無(wú)線電人力資源管理，對(duì)提高無(wú)線電管理水平有重要意義。
　　 本研究試圖將勝任力理論引入無(wú)線電人力資源管理，從勝任力的內(nèi)涵入手，回顧國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)勝任力理論的研究，在總結(jié)了前人研究的基礎(chǔ)上，引出無(wú)線電管理人員勝任力的概念，及構(gòu)建無(wú)線電管理人員勝任力模型的方法。由于無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及條件的限制，目前只采用了專家小組法和直接觀察法，來(lái)確定無(wú)線電管理人員勝任力要素。從各種素質(zhì)中確定16種素質(zhì)，作為無(wú)線電管理人員的核心勝任力要素。其中