中高層管理人員考核辦法

1、廣西運德汽車運輸集團中高層管理人員考核辦法北京新華信管理顧問有限公司微信搜索“HR貓貓“，關注有驚喜！第一章第一章總則總則第一條第一條為全面客觀考核評價公司管理人員，提高運德集團公司的管理績效和管理人員的素質(zhì)能力，全面貫徹落實運德集團發(fā)展戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本辦法。第二條第二條管理人員考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對管理人員進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發(fā)管理人

2、員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高管理人員素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。第三條第三條管理人員考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。運德集團可以通過管理人員考核客觀地了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標，提高工作效率。第四條第四條管理人員考核是人力資源管理部門的重要工作內(nèi)容。通過實施管理人員考核，人力資源管理部門可以準確評價管理人員工作績效，為制定管理人員薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源