招聘中高層管理人員的面試問題設(shè)計

1、基層主管面試指南職位名稱素質(zhì)與能力問題設(shè)計共同性1、目標導(dǎo)向2、主動性3、責任心4、學習能力5、價值觀11最近兩三年（或畢業(yè)時）有沒有給自己制定過人生目標或者工作目標？簡單說說你是如何去達成的？12工作幾年下來，有沒發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸，說說你是如何去突破的？13如果你的上司沒有給你安排具體任務(wù)，你會如何解決？21能否給我介紹一下在以前公司里，承擔了份內(nèi)職責以外工作的經(jīng)歷，談?wù)勀銥槭裁匆瞿敲炊啵?2在以往工作經(jīng)歷，有沒解決過與自己職責無關(guān)的

2、事情？能否說來聽聽？31你老板有沒經(jīng)常把你份外的而且重要的工作交給你？能否舉個例子說說？32你如何理解責任心？舉一個你認為最能體現(xiàn)你在工作上責任心的事例，好嗎？41你用什么方法，來彌補你經(jīng)驗上不足？（或者你目前從事的工作不是你的本專業(yè)，你用什么方法來彌補？42對你來講，什么樣的學習形式或方法最有效？你用這種方法學習了哪些新知識？51最工作中，你最關(guān)注什么？52你如何理解成功的？你自己達到什么樣的狀態(tài)就認為成功了？研發(fā)技術(shù)1、嚴謹性2、創(chuàng)

3、新能力3、挫折承受能力11技術(shù)工作有時很死板，不能相差一絲一毫，你是否會覺得很枯燥？為什么？12你如何理解嚴謹？談?wù)劶夹g(shù)類崗位嚴謹?shù)闹匾?？舉個最能證明你平時工作中嚴謹?shù)囊粋€事例？21工作幾年，能否舉一個你創(chuàng)造性解決問題的事例？或者舉一個你解決了困擾公司很久的一個技術(shù)問題的事例，你是如何解決的？31在工作中有無這樣的經(jīng)歷，設(shè)計的產(chǎn)品試制時總是失敗，最后就放棄了？能否說來聽聽？32對技術(shù)人員來講，工作中碰到的最大挫折是什么？你是怎么看待的

4、？行政人力1、計劃性2、解決沖突的能力3、溝通能力11你是如何來安排月工作、周工作乃至每天工作的？12每次假期出去旅游，你通常提前多久作準備？為什么？21人力資源部（行政部）經(jīng)常需要處理很多沖突，舉一個你最成功的解決沖突的案例可以嗎？31你如何理解溝通？良好的溝通應(yīng)該具備什么條件？32舉一個最能證明你溝通能力的事例？中層管理者面試指南職位名稱素質(zhì)與能力問題設(shè)計共同性1、目標導(dǎo)向2、組織能力3、解決問題4、管理能力5、激勵培養(yǎng)6、決策能力

5、7、責任心8、學習能力9、價值觀11最近兩三年有沒有給自己制定過人生目標或者工作目標？簡單說說你是如何去達成的？12公司每年會給你部門一些績效目標？能否舉一個最有挑戰(zhàn)性的目標事例，談?wù)勀闶侨绾稳ミ_成的？13你剛到公司時，你所在的部門有哪些比較突出的問題，你用了多長時間調(diào)整？如何？困難？（目標、解決問題）21能否給我介紹一個這樣的事例，在以往工作經(jīng)歷中你主導(dǎo)推行了一個項目或者活動，這個項目或活動體現(xiàn)了你很好的計劃及組織能力？為什么？31在

6、最近兩三年工作經(jīng)歷中，你有沒碰到過對你來說較為棘手的事情？當初情況及解決過程，能否說來聽聽？32能舉一個最能體現(xiàn)你解決問題能力的事例嗎？我想聽具體的事例41在這幾年管理中，有沒遇到過合作性較差、很難相處的下屬？你是如何處理的？42在工作中，作為主管，經(jīng)常會向下屬反饋一些信息，哪些信息你會覺得不好意思開口？51你認為培養(yǎng)下屬的最好方式是什么？你是怎么做的？52你用什么方法讓你下屬承擔超過他能力的工作？舉個例子嗎？61能否舉一個最能證明你決