薪酬設計方案

1、第1頁201992211浙江浙江xx有限公司有限公司薪酬薪酬設計設計方案方案2006－01第3頁2019922第一章第一章薪酬體系薪酬體系第一條第一條公司薪酬體系包括六種不同類型：與年度整體經營業(yè)績相關的決策決策層管理人員工資制；與部門管理相關的中高中高層管理人員，以及一般一般職能人員工資制；與營銷營銷業(yè)績相關的營銷人員工資制；與研發(fā)相關的技術人員工資制；與生產相關的作業(yè)人員工資制；臨時臨時聘用及聘用及試用人員工資制。第二條第二條實行決

2、策決策層管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績通過全公司的總體業(yè)績來進行評估。這部分員工包括：總經總經理、生理、生產總監(jiān)產總監(jiān)、技、技術總監(jiān)術總監(jiān)、營銷總監(jiān)營銷總監(jiān)和財務總監(jiān)財務總監(jiān)。第三條第三條實行中高中高層管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績通過部門的整體工作績效來進行評估。這部分員工主要是各職能部能部門、生、生產部門、技、技術部門、營銷部門的高的高層和中和中層管理人管理人員，包括各部，包括各部門的高的高級經級經理、理

3、、經理、理、辦公室主任、公室主任、車間車間主任、主管（上述任、主管（上述職位均包含副位均包含副職）。）。實行一般一般職能人能人員工資制的員工，其工作特征是其工作績效主要以完成規(guī)定的操作任務來衡量。這部分員工主要是公司各職能部能部門的工作人的工作人員，包括公司，包括公司辦公室、人公室、人力資源部、源部、財務財務部、部、質保部、保部、質控部以及工作不易量化考核的控部以及工作不易量化考核的輔助生助生產人員。第四條第四條實行營銷營銷人員工資制的

4、員工，其工作特征是其工作績效與銷售額密切相關。這部分員工主要包括營銷營銷部門的普通的普通員工。第五條第五條實行研發(fā)人員工資制的員工，其工作特征是其工作績效與產品開發(fā)項目密切相關。這部分員工主要是研發(fā)部門的研的研發(fā)技術人員和實驗實驗技術人員。第六條第六條實行生產相關作相關作業(yè)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作結果能夠通過一些量化指標考核。這部分員工主要是車間車間從事生從事生產和輔助生助生產的人的人員。第七條第七條臨時臨時聘用及聘用及