中小企業(yè)生產質量管理制度

1、中小企業(yè)生產質量管理制度中小企業(yè)生產質量管理制度一、中小企業(yè)生產管理制度一、中小企業(yè)生產管理制度第一條本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力、設備(機器、工具)，井使之在時間上、數量上、空間上能適當地配合，以便提高生產效率、質量，并降低成本，獲得最大的經濟效益，特制定此規(guī)定。第二條業(yè)務部于下年度開始前3個月，提出年度銷售計劃，生產科依據年度銷售計劃，制訂出年度生產計劃并針對主副料需要、人力、設備負荷等擬訂計劃。第三條依據年生產計劃

2、、業(yè)務部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量(成品、半成品)擬訂月生產計劃。第四條生產管理單位于接到業(yè)務部開出的制造通知單時應：(1)安排生產進度預定表。(2)計算所需的主副料(何時再需要)，在購備時間之前，通知存量管理單位安排原料。(3)將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當的外協(xié)廠商。第五條生產管理單位，依據月生產計劃、制造通知單、制造變更通知單、實際的生產進度以及現(xiàn)有人力、設備資料于每旬定期分配安排次日起10天內的生產進度表。

3、第六條依預定和實際的生產進度，發(fā)出工作命令(發(fā)出前要確知物料情況)和發(fā)料單。(1)工作命令一聯(lián)結現(xiàn)場制造各科組(同時要附丁作程序圖、操作標準、檢查標淮等)，一聯(lián)通知質量管理單位。(2)發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。(3)要在開工3天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。第七條由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的牛產進度，且要實地追查、督促。第八條現(xiàn)場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時(機器

4、、模具損壞、停電等，應盡快將原因通知生產管理單位，予以調整工作。第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關欄目處，送回生產管理單位銷今。第十條于每批產品(訂單)完工后，要將有關資料，如生產日報表、工作命令、發(fā)料單、外協(xié)加工等資料匯總，并對實際生產所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)協(xié)廠商密切聯(lián)系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。第二十四條外協(xié)完工后要作成本分析(工時、數量、質量、價格、

5、交貨期等)，判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。第二十六條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。二、中小企業(yè)安全生產管理制度二、中小企業(yè)安全生產管理制度第一條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)組織評選安全生產先進集體和先進個人。第二條安全生產先進集體的基本條件：(1)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行上級有關安全生產的法令法規(guī)

6、，落實總經理負責制，加強安全生產管理。(2)安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作。(3)嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的自我保護能力。(4)加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。(5)連續(xù)3年以上無責任性員工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。第三條安全生產先進個人條件：(1)遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)

7、程，遵守勞動紀律保障生產安全。(2)積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。(3)堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第四條對安全生產有特殊貢獻的，給予湖U獎勵。第五條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)丁資額的處罰，并追究單位負責人的責任。第六條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資額的處罰，并追究