深圳Z公司開展B2C電子商務(wù)的策略研究.pdf

1、本文以深圳Z公司為研究對象，按照提出問題、分析問題、解決問題的研究思路，對其開展B2C電子商務(wù)活動(dòng)的策略進(jìn)行了研究。 本文共分為五個(gè)部分，第一部分闡述了研究的背景，并提出了要解決的問題。第二部分對相關(guān)的電子商務(wù)理論和分析工具進(jìn)行了綜合歸納。第三部分結(jié)合Z公司的實(shí)際，利用相應(yīng)的理論工具對其開展電子商務(wù)活動(dòng)的策略進(jìn)行了分析研究。首先在分析的基礎(chǔ)上，提出了Z公司開展以校園為目標(biāo)市場的B2C電子商務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)和規(guī)劃，然后對Z公司所選擇的電子商務(wù)

2、模式作了詳細(xì)說明。第四部分是即定策略實(shí)施過程的研究，主要解決的是Z公司B2C電子商務(wù)模式中物流配送、網(wǎng)上支付和網(wǎng)站設(shè)計(jì)等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作問題。最后一部分在總結(jié)論文整體論述的基礎(chǔ)上得出了相應(yīng)的結(jié)論，該結(jié)論同時(shí)也是針對類似小企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)所提出的建議，結(jié)論內(nèi)容為：(1)明確目的，理性進(jìn)入。(2)認(rèn)真分析市場，正確選擇切入點(diǎn)。(3)敢于創(chuàng)新，選擇適用的電子商務(wù)模式。(4)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)，因時(shí)制宜。(5)了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，合理利用內(nèi)外部資