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文檔簡(jiǎn)介
1、多年來(lái),“人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”成為CEO們的口頭禪。調(diào)查證明,企業(yè)如果在培訓(xùn)和革新的人力資源實(shí)踐中比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投入得要多的話(huà),那么這個(gè)企業(yè)所獲得的成果也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要多得多。
AY公司成立于1991年,2007年以前屬于中美合資企業(yè)(HP和華東電腦合資而成),是一家信譽(yù)上佳的IT產(chǎn)品分銷(xiāo)商與解決方案供應(yīng)商。2002年,出于戰(zhàn)略思考,AY公司簽約了另外一家跨國(guó)公司,成為其全線(xiàn)產(chǎn)品的全國(guó)供應(yīng)商合作伙伴。公司為了迎接市場(chǎng)激烈
2、競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)持久長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),從尊重人才和加強(qiáng)人才培養(yǎng)和利用,到人力資源管理與開(kāi)發(fā)的深層變革,逐步確立了自己建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化特色。
本文以在AY公司擔(dān)任過(guò)人力資源總監(jiān)和副總的Linda Wang為主人公,以其視角對(duì)公司內(nèi)革新的人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了描述。對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的跨文化現(xiàn)象,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的急迫性和加快管理人才培養(yǎng)等問(wèn)題進(jìn)行了闡述,對(duì)人力資源戰(zhàn)略和實(shí)施工作開(kāi)展的過(guò)程及其內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地論述。根據(jù)戰(zhàn)略管理
3、的有關(guān)理論,深入分析了公司目前所面臨的宏觀環(huán)境、內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)。同時(shí),對(duì)公司的人力資源狀況和戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了分析,根據(jù)跨文化的人力資源管理開(kāi)發(fā)的相關(guān)理論,對(duì)在既定的人力資源管理戰(zhàn)略下開(kāi)展適合AY公司自身的人力資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)。
對(duì)于在一家被認(rèn)為是學(xué)習(xí)型組織的500強(qiáng)企業(yè)中得到專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的Linda來(lái)說(shuō),在當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)推行組織學(xué)習(xí)與績(jī)效這種非常領(lǐng)先的概念是非常困難的,在推動(dòng)這種變革性的人力資源開(kāi)發(fā)工作過(guò)程中,Linda帶領(lǐng)
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