中弘地產?？陧椖窟M度計劃研究.pdf

1、項目的進度計劃在房地產開發(fā)項目中有著非常重要的意義，房地產開發(fā)過程中如果每項工作都能按計劃完成，則對項目、對客戶都是非常有利的。因為項目不管是大是小、還是什么項目，都不外乎表現(xiàn)為三個方面，時間、成本和質量。項目的最終目的是充分利用現(xiàn)有的資源，達到項目在一定的周期內，用一定的費用，獲得符合要求地結果。然而，項目的時間、成本和質量這三個基本目標之間往往有一定的矛盾或沖突。通常，趕工期往往要花費更多的成本，而想要降低成本、壓縮工期則往往可能會

2、影響項目質量。因此，項目的實施過程實際就是確定如何這三個方面的需求上達到最佳平衡。在有許多目標的項目進程中，根據(jù)項目的不同特點，不同的項目目標就有不同的重要程度。例如，私人住宅裝修項目，可能成本控制就十分重要：新型戰(zhàn)斗機的研制，質量就放在第一位；對時間節(jié)點要求比較高的項目，時間目標則顯得更為重要。在項目管理中，識別目標的優(yōu)先順序對于指導項目規(guī)則和實施是一項十分重要的工作，而在房地產開發(fā)項目中，時間節(jié)點就很重要，因此，制定好的項目計劃并按

3、計劃執(zhí)行，顯得尤為重要。
　　 在本文的研究中，緊緊把握理論聯(lián)系實際的原則，對中宏地產在?？陂L流起步區(qū)的項目進行了深入的研究，同時對項目的一些問題提出了自己的解決辦法。另外，在寫作本文的過程中，還查閱了有關項目計劃與控制的文獻，希望從中汲取經驗，為更好的把理論應用于實踐做準備。
　　 本文的研究成果是項目進度計劃理論和具體的項目研究結合的結晶，在項目研究過程中，主要用到了工作分解結構體，網絡圖等理論，同時借鑒別人的成功經