經(jīng)銷商分類管理與績(jī)效控制

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方——國(guó)際零售管理及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家國(guó)際零售管理及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)服飾業(yè)中國(guó)服飾業(yè)SPASPA贏利模式的“教父”楊大筠先生為贏利模式的“教父”楊大筠先生為中國(guó)時(shí)尚企業(yè)全新研創(chuàng)的高端課程。中國(guó)時(shí)尚企業(yè)全新研創(chuàng)的高端課程。我們一直在抱怨經(jīng)銷商：“花心、拒變、管理差、難以駕馭”我們一直在抱怨經(jīng)銷商：“花心、拒變、管理差、難

2、以駕馭”，但問(wèn)題產(chǎn)生的根本是否在，但問(wèn)題產(chǎn)生的根本是否在于企業(yè)缺乏一套完善的經(jīng)銷商評(píng)估、支持、管理體系所致！于企業(yè)缺乏一套完善的經(jīng)銷商評(píng)估、支持、管理體系所致！那么該如何篩選最具潛力的經(jīng)銷商伙伴？如何保持分銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與贏利？如何建立完善那么該如何篩選最具潛力的經(jīng)銷商伙伴？如何保持分銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與贏利？如何建立完善的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)？并且最終能夠牢牢的把控市場(chǎng)則成為每個(gè)品牌，營(yíng)銷工作的重中之重！的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)？并且最終能夠牢牢的把控市場(chǎng)

3、則成為每個(gè)品牌，營(yíng)銷工作的重中之重！我們的這堂課程要為企業(yè)解答的重點(diǎn)問(wèn)題就在于此：經(jīng)銷商與品牌合作的訴求；企業(yè)選擇我們的這堂課程要為企業(yè)解答的重點(diǎn)問(wèn)題就在于此：經(jīng)銷商與品牌合作的訴求；企業(yè)選擇與考量經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)；各層級(jí)經(jīng)銷商的績(jī)效評(píng)估方法；以及輔助經(jīng)銷商提高經(jīng)營(yíng)管理能力等關(guān)與考量經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)；各層級(jí)經(jīng)銷商的績(jī)效評(píng)估方法；以及輔助經(jīng)銷商提高經(jīng)營(yíng)管理能力等關(guān)系品牌與經(jīng)銷商能否共贏的問(wèn)題。系品牌與經(jīng)銷商能否共贏的問(wèn)題。▌時(shí)尚企業(yè)的品牌總監(jiān)、營(yíng)

4、銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渠道、分銷商管理人時(shí)尚企業(yè)的品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渠道、分銷商管理人員；員；▌時(shí)尚品牌的省級(jí)代理商及希望創(chuàng)立自有品牌的專業(yè)人士與行業(yè)相關(guān)人士。時(shí)尚品牌的省級(jí)代理商及希望創(chuàng)立自有品牌的專業(yè)人士與行業(yè)相關(guān)人士。▌?wù)莆樟闶蹣I(yè)態(tài)發(fā)展變遷的脈絡(luò)與經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)訴求；掌握零售業(yè)態(tài)發(fā)展變遷的脈絡(luò)與經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)訴求；▌制定適合自有品牌的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與分銷渠道標(biāo)準(zhǔn)；制定適合自有品牌的市場(chǎng)拓展

5、戰(zhàn)略與分銷渠道標(biāo)準(zhǔn)；▌搭建對(duì)經(jīng)銷商選擇、管理、評(píng)估與支持的高效系統(tǒng)；搭建對(duì)經(jīng)銷商選擇、管理、評(píng)估與支持的高效系統(tǒng)；▌提升現(xiàn)有分銷渠道的運(yùn)作效率，改善品牌經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。提升現(xiàn)有分銷渠道的運(yùn)作效率，改善品牌經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。楊大筠楊大筠先生先生“世界經(jīng)理人最高成就獎(jiǎng)未來(lái)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”時(shí)尚行業(yè)唯一的獲得者！“世界經(jīng)理人最高成就獎(jiǎng)未來(lái)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”時(shí)尚行業(yè)唯一的獲得者！美國(guó)美國(guó)UTAUTA時(shí)尚管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁中國(guó)最具權(quán)威性的時(shí)尚管理專家。時(shí)尚管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁中國(guó)最

6、具權(quán)威性的時(shí)尚管理專家。為包括近二十家上市公司在內(nèi)的三百多服飾企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的品牌戰(zhàn)略為包括近二十家上市公司在內(nèi)的三百多服飾企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的品牌戰(zhàn)略商品運(yùn)作品運(yùn)作渠道管理及及流程搭建咨詢服務(wù)。培訓(xùn)人數(shù)近十萬(wàn)人，是將國(guó)際先渠道管理及及流程搭建咨詢服務(wù)。培訓(xùn)人數(shù)近十萬(wàn)人，是將國(guó)際先主辦單位：主辦單位：UTAUTA時(shí)尚管理集團(tuán)時(shí)尚管理集團(tuán)開(kāi)課地點(diǎn)：中國(guó)開(kāi)課地點(diǎn)：中國(guó).廣州廣州開(kāi)課時(shí)間：開(kāi)課時(shí)間：20102010年6月4545日專業(yè)最好文檔，專

7、業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方交費(fèi)辦法：公司全稱：北京聯(lián)合時(shí)代先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司交費(fèi)辦法：公司全稱：北京聯(lián)合時(shí)代先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司開(kāi)戶銀行：中國(guó)交通銀行北京分行惠新支行開(kāi)戶銀行：中國(guó)交通銀行北京分行惠新支行賬號(hào)：號(hào)：110110060060664066401800180020672067527527公司名稱公司名稱電話電話傳真?zhèn)髡鍱mailEm