匯仁集團招聘管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、機密第1頁19105匯仁集團招聘管理辦法1目的為能夠保證集團能夠選聘到優(yōu)秀、適用的人才以適應發(fā)展與運作的需求,使公司人員招聘工作有所依循,特制定本辦法。2范圍匯仁集團內(nèi)所有人員的選聘工作均應適用本程序,包括對內(nèi)及對外的各崗位員工選聘工作,招聘對象包括正式工與臨時工。3權責31普通編制內(nèi)人員的增補申請由用人部門負責人負責根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要提報,經(jīng)主管領導簽批、由人力資源部核準。32確因業(yè)務需要增崗、增編的,由用人部門負責人提出申請,經(jīng)主管領

2、導簽批,人力資源部核準,報總裁審批。33高管層人員的增補申請由人力資源部根據(jù)公司業(yè)務拓展和高管層人員考核結果提報,由總裁負責審核及批準。3.4人員招聘工作由人力資源部負責,中層以下人員的錄用由人力資源部與用人部門核準,中層人員的錄用必須由總裁批準。4招聘工作辦法41人員增補的審批4.1.1用人部門有職務空缺遞補需求時,部門負責人填寫《人員增補申請單》,并在新近人員擬到崗時間前一個月報人力資源部備案;4.1.2如用人部門因業(yè)務需要有擴大增

3、崗、增編需求時,用人部門負責人需先填寫《擬增崗、增編申請表》,經(jīng)主管領導簽批,人力資源部核準,報總裁審批同意后,執(zhí)行4.1.1。4.1.3若用人部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,認為應對現(xiàn)行崗位職責進行修訂時,在提交《人員增補申請單》的同時,需同時提交修訂過的擬聘崗位的崗位職責和相應的任職條件要求。4.1.4人力資源部負責對用人單位的需求,包括擬聘崗位的崗位職責和相應的任職條件要求進行審核,必要時報總裁批準。4.1.5人力資源部有義務根據(jù)人員流動的

4、趨勢、各考核期考核結果及公司人員異動情況提出人員增補申請,填寫《人員增補申請單》,交總裁審批。4.1.6中層以上崗位空缺需增補,或經(jīng)過考核發(fā)現(xiàn)有部門負責人不勝任現(xiàn)崗的情況時,人力資源部負責填寫《人員增補申請單》,報總裁審批。42人員招聘的審批機密第3頁19105部門參考。4.4.3用人部門負責對人力資源部推薦的應征人員資料作進一步甄選,確定面談人員名單,并于2個工作日內(nèi)回饋人力資源部。4.4.4人力資源部根據(jù)用人部門的回饋意見,安排需面

5、談人員的具體面試時間,于一個工作日內(nèi)通知到面試人員。重要職位的面試安排需以《面試通知單》形式書面通知到面試人員,一般人員面試采用電話通知方式;采用電話通知時須填寫《面試通知電話記錄單》。與此同時人力資源部需協(xié)助用人部門作好面試準備。4.4.5人力資源部根據(jù)實際情況與用人部門確定面試次數(shù),原則上中層及以上的崗位的面試次數(shù)應不少于兩次。4.4.6對中層及以上崗位的應征者或用人部門有特殊要求的崗位,人力資源部應協(xié)助用人部門做好人員的筆試及測評

6、工作。4.4.7人員面試:4.4.7.1所有的招聘面試工作,均應由招聘面試工作組完成,小組成員應至少由3人組成,人員分別來自人力資源部、用人部門,必要時可聘請外部人力資源專家參與面試工作。4.4.7.2招聘公司正式聘用人員招聘小組面試合格應在相關面試評價文件上簽署意見,面試不同人員使用不同評價文件:a.面試一線操作工人及臨時聘用人員,在《應征人員履歷表》中相應位置簽署聘用意見;b.面試應屆畢業(yè)生,使用《應屆畢業(yè)生面試評價表》,面試問題可

7、酌情從《應屆畢業(yè)生面試備選題》中挑選;c.面試一般管理人員,使用《新進人員面談評鑒表》,面試問題可酌情從《常用的面試問題》中挑選;若面試營銷人員,可同時酌情從《人員甄選面試問題(銷售人員用)》中選擇一些題目作為面試問題。d.面試管理干部,使用《新進管理干部面談評鑒表》,面試問題可酌情在《常用的面試問題》基礎上增加必要的專業(yè)內(nèi)容;4.4.7.3由人力資源部負責于一個工作日內(nèi)將審核資料呈報人事總監(jiān),并根據(jù)具體情況,聽取人事總監(jiān)意見看是否安排

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