湖北新豐化纖公司采購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)管理績(jī)效考核指標(biāo)

1、采購(gòu)管理績(jī)效考核指標(biāo)采購(gòu)管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1采購(gòu)計(jì)劃編制正確率1－查出有誤的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量／提交的采購(gòu)計(jì)劃總數(shù)100％1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn)，減分，3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；采購(gòu)計(jì)劃、工作檢查記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核2采購(gòu)計(jì)劃分解及時(shí)性在規(guī)定時(shí)間將周采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)人員1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，3）比目標(biāo)值延遲天，不得分；采購(gòu)計(jì)劃月度統(tǒng)

2、計(jì)季度考核3采購(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析Y=ABCA=整理采購(gòu)文件并歸檔（20％）B=對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析的質(zhì)量（50％）C=對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析的及時(shí)性（30％）采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核4供應(yīng)商檔案資料完備率已具備的供應(yīng)商資料項(xiàng)目／應(yīng)具備的供應(yīng)商資料項(xiàng)目100％1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算供應(yīng)商檔案記錄季度統(tǒng)計(jì)季度考核5供應(yīng)商