采購經(jīng)理績效考核方案

1、1采購經(jīng)理績效考核方案采購經(jīng)理績效考核方案月績效考核工資組成序號基本工資考核點考核明細指標數(shù)據(jù)實際數(shù)據(jù)激勵情況考核部門審核部門簽字備注營業(yè)收入超額完成酒店指標的，按超出部分的4‰激勵。未完成經(jīng)營指標的，按少于經(jīng)營指標部分的2‰倒激勵。100萬118萬720財務(wù)人力成本費用控制營業(yè)費用控制在32%（含）以下，（水電、工資、辦公費用、易耗品、贈送、折扣等）總費用每低一個百分點獎勵100元，每高一個百分點倒激勵50元。（注：小數(shù)點后四舍五入計

2、算）。（提出合理化建議并被采用，實現(xiàn)了費用率降低本人不給予倒激勵。）32%31%200財務(wù)人力毛利率考核毛利率控制在52%，超過5256%之間每個點激勵100元，低于51%，超過56%每高一個點，每低一個點1%，倒激勵50元。52%54%200財務(wù)人力1、采購所有帳目清晰準確激勵60元，出現(xiàn)一次錯誤不享受激勵。無無60總辦財務(wù)2、采購原料符合采購要求激勵60元，其他部門員工舉報采購價格不符或假公濟私等行為發(fā)現(xiàn)一次不享受激勵。（情節(jié)嚴重者

3、，視企業(yè)有關(guān)規(guī)定或法律法規(guī)處理）(附有供應(yīng)商的電話號碼或詳細名片，沒按要求不予報銷）（對于舉報人每次給予50元獎勵，獎金由采購經(jīng)理支付。）符合符合60總辦人力3、不將企業(yè)的采購原料文件數(shù)據(jù)輕易的告知他人或吃回扣拿卡（收取禮金、禮品、宴請）激勵50元，發(fā)現(xiàn)一次不享受激勵。（情節(jié)嚴重時，企業(yè)可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)處理，列入黑名單制度）無無50總辦人力4、了解原料市場變化，每月原料市場調(diào)研2次激勵60元，未完成一項倒激勵30元，附調(diào)研表（每月1日

4、與16日早上7：30—9：00，調(diào)研20品種，單價張貼）2次2次60人力人力ZCWY0033000元（福利補助1000元，競業(yè)補償1000元）管理考核5、4D現(xiàn)場管理基金50元，每月檢查出問題，不享受激勵。無無504D質(zhì)檢4D組激勵每月直接訂餐累計十桌激勵50元，第十一桌開始每次按照訂餐的銷售額激勵（銷售額在200元—500元激勵5元；501—1000元激勵10元；1001以上激勵15元。）10桌10桌50前廳記錄前廳2總經(jīng)理：責(zé)任人：