淺論企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制環(huán)境的優(yōu)化

1、1淺論企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制環(huán)境的優(yōu)化論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)督；財(cái)務(wù)控制；財(cái)務(wù)管理論文摘要：科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制環(huán)境是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理的重要途徑之一，分析了現(xiàn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督控制環(huán)境存在的問題及原因，并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制環(huán)境的設(shè)想，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面，只要存在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營管理，就有相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制體系

2、。財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制，是在外部條件不斷變化的情況下保證企業(yè)財(cái)務(wù)開支和財(cái)務(wù)活動(dòng)適度、合法、有序地進(jìn)行，保證經(jīng)費(fèi)得到合理運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率、控制經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。當(dāng)前，許多企業(yè)已建立了一套適應(yīng)科學(xué)管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，但由于內(nèi)部的有利條件與外部環(huán)境的不利因素的矛盾并存，影響了財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制職能的充分發(fā)揮，表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)嚴(yán)格的制度與疲軟的管理并存。嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度必須通過強(qiáng)有力的管理才能落實(shí)。但在實(shí)際工作中，有些企業(yè)主管

3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，以個(gè)人意愿取舍，盲目決策，把關(guān)不嚴(yán)，任意許愿批條子；有些業(yè)務(wù)部門認(rèn)為財(cái)務(wù)制度約束太多，限制過死，變著法子“繞黃燈，闖紅燈，搶綠燈”。反映在財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策，不論其是否正確，財(cái)務(wù)部門頂不得，3批示，“管家”的很難給“當(dāng)家”的“紅燈”。實(shí)際工作中，開“綠燈”要比開“紅燈”容易得多。這樣一來，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督與控制的職能作用也就因隨意性決策所影響而難以發(fā)揮。（4）齊全的手續(xù)和敷衍的把關(guān)并存。堅(jiān)持必要的手續(xù)，

4、是財(cái)務(wù)審核的基本條件，也是實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制的有效手段。因此，齊全的手續(xù)與真實(shí)的反映應(yīng)該是一致的。但在實(shí)際工作中，有的手續(xù)不齊全，反映則是真實(shí)的，這是因?yàn)椴涣私庵贫纫蠖鴪D省時(shí)省事所致。然而，有不少預(yù)(決)算、報(bào)銷憑證上手續(xù)很齊全，反映則是虛假的，有的在憑證、票據(jù)、批件上做手腳，或隱瞞事實(shí)，或私買公報(bào)。有的物資管理混亂，實(shí)物驗(yàn)收不落實(shí)，缺斤少兩不問究竟，庫存物資不盤點(diǎn)，虧盈不知原因，丟失被盜不甚了之，與此相關(guān)的憑證，票據(jù)上卻有領(lǐng)導(dǎo)的

5、簽字蓋章。面對(duì)既成“事實(shí)”，又有經(jīng)手人、批準(zhǔn)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字劃圈，有時(shí)顯得那么無懈可擊，無疵可找。這樣的齊全手續(xù)實(shí)際上完全失去了本來的意義，領(lǐng)導(dǎo)敷衍塞責(zé)的把關(guān)，起到了掩蓋事實(shí)的作用，而被某些心懷不軌的人所利用，給財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制增加了很大難度。產(chǎn)生以上問題的原因是多方面的，概括起來主要有以下幾點(diǎn)：（1）財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制的職能，還未取得所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的承認(rèn)和理解，特別是企業(yè)有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此缺乏正確的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己對(duì)單位的一切